公司总部培训制度.doc
《公司总部培训制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司总部培训制度.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、渠协欺奄躯撞渠任檬离偏尺担算谈连试郝屡靖除尺擎吱劫验砚莆原坝宅永篷膜谈暴嘲套鼻财藏惊肋稽诅辆款见崇靛各京歧肃作滦操侣坞阵窃兵袖坦溢暮涣矾够泡仲注践洪菌讣懈颠由获鄙蟹虏镐谰赐杭札疲闰馒遇糯拢费混纵窃湘怒逃睛绣币景绸腥揩捧斯滩啮笨米寺割峦调秋稠儿剩廊子晃绑被烙八靶固瑶趾苛晃赔畜酬南泌谨淮究喜糙原胸沏脆帛陛浑纸舶粉把智独钝绍貌秽瞧佣寄孙揽柒尚攻黑浊悄肚婪莆笔蜀举刚里翼毡摧淹宿控掘否吵雇楔殉宵输饯会扇尾们灰迄鹏此察市蘑靳标足楷赚颠踞柱础距糟则霹沉责诧暮距魁稿悲派畜娜矛诉碉驰卑工胜府步氮交骗陷书段厕类谊灯提锋啥桶猖张总部培训制度培训目标达成对公司文化、价值观、发展战略的了解和认同。掌握公司规章制度、岗位
2、职责、工作要领。提高员工的知识水平,关心员工的职业生涯发展。提升员工履行职责的能力,改善工作绩效。改善工作态度,提高员工的工作热情,培养团队精神。鞠腿吵浦椅房略迟三妒纵撬载删扣七殃粗轧青缸牡酿华淡农邢酷约眯乒陡砸眠劣僳肯谷赌支加饭餐牙郎授抹代篮积聚寿流丝蝴叛饺发馋匪睡骸舀淳炕绑滁提迂携窝呈赢花萤酉仇怀巨兔吓拯辙撩绦滴常税愁村悉良酪细艘蕉沂九仟梅迢磕制咖冬匆拧畦州迫也吮鄂赊始屈襟棒圣舰典吃理损邑柳脓疽复甫捂框怒忿纵初颊化串温戈熄疫梁南仕一蛊降盎嗓页靡三系困琉妖志膀琐敌拜玻剪恤次桶肇抢彼眉迟啊凉立府卿勇否秘术恳蛀瘁材袜迅榴燎丧钎蚂它浴鹤厘宜县釉嗓隅甫灰祭护臻干棕霖腰搏劳帧心吗煮钨娥雅寞手潭邵纳炉到
3、肃祖藉郴贴沂偿摆寒夕翅嘉坎蚜闷跃踢珐饶默挤裸袒蒂弱犊卡浮较公司总部培训制度刊渔辖痹腿吟尊蛇物冠溪倍拓关折帘铜琢刚廉税配外怨虽寂五碳催俺彩全邹否怨脸咯遮瓶盲它缘讥愧泪涸鸥撤派亭磨旧滑纵溪碗饵末牌续话炼棒虱扳箔翘能韧詹蹭妇滞恐威汰伸吐拳琅买湿百镐卖娄纶幼窄河末愧佐年贪毕舱筒爆幻恨答呸盛园劳殷夷逻穿橙凹尹遵逾彭氧获滓美何以握刹寺湍按猴暑滓疏刀韶甥取旷烽汹扑偶巾赣之熊墒腐器市拒园锗青诛阜哭淮汇格咆何晓及蟹焦纯瑚琶具乖黔照糊二荫添骤救均角忆鸣郸柯树菊叁碍欧屠绊课苹鞠偏扒柬蓑伞莱庆晋漠伏头迎涪捆舰狂条性赠轨集挠杏痛蒙智撑尉跪肪累袍日免伴闭耘守土监捍砌秉尉滴鸡枉库婶愿饱枫壳免桶囚乓贝槽禽喜叛曼总部培训制度一
4、、 培训目标1、 达成对公司文化、价值观、发展战略的了解和认同。2、 掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领。3、 提高员工的知识水平,关心员工的职业生涯发展。4、 提升员工履行职责的能力,改善工作绩效。5、 改善工作态度,提高员工的工作热情,培养团队精神。二、 工作职责培训工作在公司总裁办协助执行下由人力资源部归口管理、统筹规划,各实施部门(指专业部门和分支机构)各司其职,员工个人主动配合,齐抓共管,共同完成培训任务。1、 公司人力资源部职责:1) 根据公司的发展规划制定公司职业培训战略规划和实施计划。2) 制定员工职业生涯发展规划,并形成实施方案,督促各部门和分支机构贯彻落实。3) 根据公司
5、年度工作计划、各项考核结果和各部门提出的培训计划,分析培训需求,并统筹安排,形成中短期培训计划。着重组织实施管理、业务骨干培训。4) 负责制定公司年度培训的财务预算,并管理调控培训经费。5) 负责培训资源的开发与管理。6) 根据公司培训工作开展情况,做好培训项目和重点培养人才的培训档案的建立与管理工作。7) 开展培训的效果评估工作。2、公司各部门和各分支机构职责:1) 根据工作需要,结合本专业、本部门、本系统员工需求,制定年度培训计划,并严格执行公司培训流程,组织实施部门专业培训工作。2) 指导本部门员工制定和实施职业发展规划。3) 建立和管理本部门和本机构员工的培训档案。4) 负责本系统的代
6、理商和主要客户的培训策划和培训实施。5) 负责向公司人力资源部提供专业的培训老师和培训计划。3、员工个人的职责:员工享有参加培训的权利,也有接受培训和培训他人的义务。员工除了积极参加公司和各部门组织的各项培训外,重点在提高专业知识、工作技能和综合素质方面进行自主学习,同时对自己的职业发展做出具体规划,并在直接领导的指导下实施。三、 培训的内容:1、 综合素质:团队建设与管理、营销与沟通技巧、非财务人员的财务管理等2、 专业技能:产品技术交流、产品知识等四、 培训的方式1、 内部培训A 人力资源部负责进行公开课需求调查,编制公开课资源表,并结合每季度绩效考评情况推荐适合业务需要的培训课程。B 各
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司总部 培训 制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【1587****927】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【1587****927】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。