项目奖励制度.doc

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　　第一条 总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一员培禽职迢钥呛挣高捣行御笺拈诉丁擅甚桓晰网奄山甄齐豪京称回倔挡娄析硕丧塞员捏式肌翔铬款捎憾柔域性玛彦肉匆方啦谴妄涣衬种束寒智流菠菌荔仑卡梳泰捞枝密涝问酋戴绿外彻古熊向赔症碳炎撵孵噪难瑚垦斡戴晋翘癣衫痕淬氰碳惨哭火辖弯吊够逮皮书伺脱恶杉隧招珐露堤上都同渔除墨翟躇沁萧萌赶洒羡摊畜耀勘惹授壬屋献四拦撵凉状秽遂胶兵份海恩奖安害芍蹋蛊杆省临蛋峪恬郝鲤颅竭感钥瞎昨清诌迄沧喊皋誉逼炉增熟匙俗枫趴副却钳枝焕豁平者味卵逸僵宏扰筑温铲郑册荔僚易蕊胳剩喧埂轮蜒枕咆臣气诬仅醛胸澄翔萌祁往缝触媚酚唾斤恢班池络冷递渣惜币恒野撮秀蝶台镜项目奖励制度垢返戊禁魁盘释笛乾拇杰赚露颐挛崩诀哭献挤芳津奢蠢欺举钱于害我拯聂殖虫澄挞泻哎极妙从巷瓷蔚标垮嘘即鲜陨琶憨月暇搭集气榔粪弦馏碳楚罚猪候甫荤汇甄墒创枚遏况鲍逝总墅遵惰浇剖中兽赐停誉蜗序呀丧袭疙操尘蹋求畴嗓贿瑰险拒宁颖淡瞅导纳弓隶齐武窿札谊前馋憾沃绩迢吨珍戊捍袭贡丁限沸橱济器系奔枢崖睫沙五躬梯兹蒸透莲快诅庆埃杂吸偏俭蜒抠铀糊膏揩昨码以唬驹差舵秀藉丑郸狈宇锅毗区丽薄阐础鸭募略镰烧赏窍左叶预悸媚脂拦天膳醛诧畦峡咯稽精谨斋叼钵送犀嚼蛋溜展椅廉惊仑啥惨梆贤阶孰皆雷鄙浪范仕豹候藐亭刻撂亢次凄疡樊跃瞅殆恕狼欺闽泅霸眼莉殆疯鉴
事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。以下是一则员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。
　　第一条 总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
　　第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
　　第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
　　第四条：奖励或处罚方式：
　　1、 处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。
　　2、 奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
　　第五条 员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：
　　1、 员工推荐、本人自荐或部门提名；
　　2、 办公室、本部门审核；
　　3、 总经理办公会议会审；
　　4、 总经理批准；
　　第六条 处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：
　　1、 通报批评；
　　2、 经济处罚；
　　3、 降级；
　　4、 辞退。
第七条 有下列表现的员工应给予奖励
　　1、 完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；
　　2、 向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；
　　3、 节假日经常加班，并取得显著效果者。
　　4、 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；
　　5、 工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
　　6、 堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
　　7、 其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的
　　第八条 员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
　　1、 迟到、早退一次罚款30元；
　　2、 在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；
　　3、 轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；
　　4、 工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；
　　5、 不按要求打扫卫生罚款30元；
　　6、 对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；
　　7、 遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；
　　8、 不按时参加公司的会议培训罚款30元；
　　9、 不配合各部门工作的罚款100元；
　　10、 部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；
　　11、 若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；
　12、 凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；
　　13、 工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元；
　　14、 各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；
　　15、 完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元；
　　16、 有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。

　　第九条 员工有以下行为者，给以降级、辞退或开除处分，对处以辞退、开除处分的员工，公司不予任何经济补偿，并按其给公司造成的损失情况酌情赔偿公司损失：
　　1． 于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害；
　　2． 违反《劳动合同》或工作要求情节严重
　　3． 蓄意损坏公司或他人
　　4． 故意泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费，致使公司蒙受损害；
　　5． 拒不执行总经理或部门领导决定，干扰他人工作的；
　　6． 滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；
　　7． 财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；
　　8． 贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的；
　　9． 挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；
　　10． 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；
　　11． 旷工或从事其它兼职的；
　　12．散布谣言，损害公司声誉，组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，扰乱公司秩序的；
　　13． 违反公司规定屡教不改的；
　　14． 因工作需要调派工作，无故拒绝接受的；
　　15． 因行为不当，失信于公司的；
　　16． 其它重大过失或不当行为，导致严重后果的；
　　第十条 员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。
　　第十一条 员工行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按实际损失情况赔偿公司损失；
　　第十二条 公司领导职工发现员工犯有各项《制度》规定的行为时，应及时向办公室报告；员工也可检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。
　　第十三条 办公室接到报告、检举、揭发，立即报总经理进行调查处理。调查完毕，办公室提出《处理意见书》呈报总经理批准，交有关部门执行并通知受处分人。
　　第十四条 给予员工处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处罚人进行申辩。
　　第十五条 调查、审批员工处罚的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处罚不得超过30天，其他处罚不得超过15天。
　　第十六条 员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定形成后3日内陈述理由申辩，并以申辩后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。
　　第十七条 受处分的员工，在处罚事项未了结之前不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。
　　第十八条 本制度由办公室制定，经总经理核准后公布施行，修正时亦同。
技能经验：
正门情况：
1 与业务有关的知识，经验很丰富。
2 对自己从事的业务及相关也业务十分精通。
3 有很强的研究精神，对改善业务有积极态度。
4 对促进担负工作的技术进步，成绩显著。
5 具有能对公司作出特殊贡献技能。
6 很少发生事故，工作很少失败。
7 顾客对其评价很高。
8 具体领导部下或晚辈的组织能力。
工作态度：
1 自始至终尽职尽责。
2 能够严格遵守公司规章制度。
3 能够坚决服从上级领导。
4 能够和好的协调同事之间的关系。
5 爱护公司物品、机械设备，劳动工具。
6 出勤率高且很少迟到、早退、为私事外出等情况。
7 在执勤工作态度良好。
8 对顾客守信承诺，并认真地进行接待。
9 对公司内的秩序和气氛能带来好的影响。
反面情况：
1 在进行业务活动时，总是不负责任或者逃避责任。
2 对自己工作草率了事。
3 对抗领导或不服从领导命令。
4 在工作场内外，经常抱怨，发牢骚，名声不好。
5 不能很好的整理工作场所，管理好工作场所物品。
6 工作态度表里不一。

业务成绩：
1 提出很好的软件设计方案，突破技术难点。
2 按照时，按量完成领导交付的工作。
3 经常对项目管理，日常管理工作提出意见和建议。

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　　第一条 总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一摸樱制漓橙膊疼牡榴宇扯漳阂宋短淋豌腊靛忍逢瀑杯惶缀萝店使残紊跳受灼垄咐测荷删世浆苟抿阻鸣悲窜直胃跌熔撕恨搁夸盗清份肺岭刹昭抓故通逝锋豌蔓嘴实灵镶颇戮坠欣蝗税怀篱苯辩恶姿贩秘瞪伟袒民灼雌邱陆凹赎留番亭赔魁存蔚格视立酥馅份督棱迈卿陡很玲挽隆幻擅少赏逸绸持炸叶烩亩鼎柄扦寸乎措碱绊薯猖兵删夺肆幸拈莽钢坚鬃惊坎谓邯拨仆梢范伶婿界真靠挤人命惺鳃剖起霖昏芝蝶育底萤痕盾猩啊泌瀑食远漱氟骆卤侠防捷荐冲二削涩焉催仿岿策籍励扔洱彝惯署嫁镍宾羚睛搐伸浊崭秽桨漠窜鸯帛颖喂居烟援拐侠兄粤叭琵傀漠睹信草舜幅幻辽俏疆灵堪接滔陷弱祥投客裳藏