5月12日-医师“三基三严”培训与考核制度.doc

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济南市第四人民医院
泰山医学院附属济南市第四人民医院
医师“三基三严”培训与考核制度
“三基三严”不仅是医务工作者必备的基本素质，更是医院生存发展的关键。基础理论、基本知识、基本技能的培训是医学发展的基础和提高医护质量的重要保证，是提高医疗服务安全性和有效性的重要措施，对医护人员强化三基训练，培养严格要求、严谨态度、严肃作风的三严作风，是提高医护人员整体素质的有效途径，为此特制定我院医师“三基三严”培训与考核制度。
一、培训考核组织
为了保证医师“三基三严”培训质量，加强对“三基三严”培训与考核的督导与检查，医院成立“三基三严”培训与考核委员会，人员组成同医疗质量与安全管理委员会，各科室成立“三基三严”培训与考核小组。
（一）医院医师培训与考核委员会：全面负责全院医师的“三基三严”培训与考核工作，审定培训与考核实施方案和细则，督导、检查培训与考核工作，对培训与考核质量进行评估。
下设医师考核办公室，办公室设在医务科，负责医院“三基三严”培训与考核的日常管理工作。
（二）科室培训、考核小组：由科室医疗质量管理小组担任，全面负责本科室医师的“三基三严”培训与考核工作，制定培训与考核计划，并有效落实。
二、培训对象：
在我院注册的在职执业医师和医技人员。
三、培训内容：
（一）“三基”培训：参考教材为《医学临床“三基”训练》丛书和临床、医技科室各专业教材。
（二）医疗卫生管理常用法律、法规：参考书为我院医院管理资料汇编各分册。
四、培训及考核形式
（一）培训
1.全院培训：集中讲课、网络授课、实践技能训练。
2.科室培训：各科室结合本科室制定“三基三严”培训方案，采取得力措施，保证人员、时间和内容三落实，每月至少一次集中培训，并做好记录、备案，纳入科室医疗质量考核体系。
（二）考核
1.全院考核：理论、实践技能考核由医务科组织，统一命题，集中进行。
2.科室考核：利用早交班、查房、手术或专题考核等方式，按科室“三基”考核计划对医师进行考核，并有记录。
五、管理办法
（一）医院对集中讲课严格考勤，要求听课率不低于80%，并与职称晋升挂钩。
（二）结合医院医疗质量检查，对科室“三基三严”培训进行督导、考核、检查，并纳入科室医疗质量考核体系。
（三）各种考核成绩全院公示。第一次考试不及格者，允许补考一次，对仍不及格者下岗培训三个月，经考核合格后方可重新上岗；补考仍不及格者，医院予以解聘。
（四）考核成绩与医院评先、评优、职称晋升及执业医师注册挂钩。
（五）医院提供有与“三基三严”培训相适应的经费预算。

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