人力资源二级-规划-历年真题.doc
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1、第二部分企业人力资源管理师(二级)第一章人力资源规划一、单项选择题【北京和君正德人力资源有限公司整理】1( )不属于静态的组织设计理论的研究内容。2010年5月二级真题A管理行为规范 B.权、责结构C组织信息控制 D.部门划分的形式和结构2以下关于组织设计理论的说法不正确的是( )。2009年11月二级真题A动态组织设计理论是组织设计的核心内容B现代组织设计理论属于动态组织设计理论C动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容D动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展3以下关于新型组织结构模式的说法错误的是( )。2009年5月二级真题A康采恩属于模拟分权组织结构模式B多维立体组织是矩阵组
2、织的进一步发展C子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业D企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体4以下关于分公司与总公司的组织结构模式的说法正确的是( )。 2010年5月二级真题A分公司有自己独立的名称B总公司对分公司的债务没有责任C分公司受总公司控制但在法律上独立D较多出现在由横向合并而形成的企业中5进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式,以下不属于部门结构模式的是( ) 2010年5月二级真题A直线职能制 B常设机构 C超事业部制 D事业部制6在不同的部门结构模式中,以关系为中心的部门结构通常出现在( )之中。 2010年5月二级真题A直线职能制 B事业部制 C模拟分权制
3、 D跨国公司7在进行组织结构调查时,需要掌握的资料不包含( )。 2009年11月二级真题A组织体系图 B组织战略图 C工作说明书 D业务流程图8以下不属于组织结构分析内容的是( ) 2009年5月二级真题A各种职能的性质及类别B员工与岗位之间是否匹配C哪些是决定企业经营的关键性职能D内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变9组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,以下不属于其表现的是( )。2008年1月二级真题A生产经营情况恶化 B工作效率降低C要求离职的人数增多 D市场占有率缩小10.从职能制结构改为事业部制结构属于( )组织结构的变革方式。 2009年11月二级真题A改良式 B爆破式
4、C计划式 D渐进式11企业制定人员晋升计划时,一般不包括( )指标。2010年5月二级真题A.晋升条件 B晋升比例 C晋升时间 D晋升路径12.以下不属于员工薪酬激励计划作用的是( )。2010年5月二级真题A充分发挥薪酬的激励功能B对未来的薪酬总额进行预测C提高企业在市场上的竞争力D保证人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系13以下不属于企业人员配置计划内容的是( )。 2009年5月二级真题A企业每个岗位的人员素质 B人员的职务变动情况C企业每个岗位的人员数量 D职务空缺的数量及填补方法14. 以下不属于人力资源需求预测内容的是( )。 2008年11月二级真题A现实人力资源预测 B未来
5、人力资源需求预测C现实人力资源需求预测 D未来流失人力资源预测分析15.以下关于人力资源预测的说法不正确的是( )。2010年5月二级真题A不会受预测者知识水平的限制 B要求预测者具有高度的想象力C有利于提高组织环境适应能力 D能够引导员工的职业生涯规划16以下属于人力资源需求预测的定量方法的是( )。 2010年5月二级真题A经验预测法 B描述法 C转换比率法 D德尔菲法17 .人力资源需求预测的方法中,依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发展趋势的方法是( )。 2009年5月二级真题A趋势外推法 B人员比率法 C回归分析法 D转换比率法18.在人力资源需求预测的定量方法中,( )是先
6、将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来,依此模型及主要因素变量,来预测公司的员工需求。2010年5月二级真题A计算机模拟法 B马尔可夫分析法 C定员定额分析法 D经济计量模型法19.以下关于人力资源需求预测方法的说法不正确的是( )。2008年11月二级真题A德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测B转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异D德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测20关于人力资源预测的说法不正确的是( )。2009年11月二级真题A企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决B严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给
7、C人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测D企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供给21( )以行为科学理论为依据,强调入的因素,从组织行为学角度来研究组织结构。A古典组织理论 B近代组织理论C现代组织理论 D当代组织理论22( )表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。A.任务与目标原则 B集权与分权结合原则C雨双嘗理幅度原则 D稳定性与适应性相结合原则23企业组织的管理层次与管理幅度的关系是( )。A管理幅度越大,管理层次越多 B管理幅度越大,管理层次越少C管理幅度越大,管理层次可能越多 D管理幅度越大,管理层次可能越少24合理分权的作用不包括( )。A有利于企
8、业统一指挥和领导 B有利于调动下级的积极主动性C.有利于基层迅速正确地做出决策 D有利于领导集中力量抓重大问题25( )将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来A模拟分权组织 B分公司与总公司C多维立体组织 D子公司与母公司26.下列对多维立体组织的描述错误的是( )。A按产品划分的事业部是组织的产品利润中心B按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心C按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心D此种组织适合生产经营活动连续性很强的大型联合企业27.以下关于智囊机构的说法不正确的是( )A又称战略研究部或信息公司 B对集团高层提供的方案进行决策C参与制定集团年度生产经营计划 D
9、搜集、整理、储存相关信息资料28组织结构功能的大小,在很大程度上取决于( )。A企业的经营战略 B企业的规模的大小C技术先进程度和灵活性 D企业获取信息和利用信息的程度29.关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式,下列说法正确的是( )A其结构不稳定 B员工不能了解任务之间的关联性C适用于规模较大的企业 D不包括矩阵结构30以( )为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。A成果 B工作 C关系 D人员31假如企业成员的素质较高,则企业更愿意接受以( )为中心设计的部门结构。A工作和任务 B成果 C关系 D责任32部门结构模式主要有五种形式,而较适应大型企业的应是( )。A事业部
10、制和模拟分权制 B直线制C矩阵结构制 D职能制33 当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时,( )比较适用。A以工作和任务为中心 B模拟分权结构模式 C以关系为中心 D以利润为中心34企业规模的大小会影响部门结构的选择,以下说法正确的是( )。A规模较小,宜选择以成果为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以关系为中心设计的部门结构B规模较小,宜选择以关系为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以成果为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构C规模较小,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;
11、规模较大,宜选择以成果为中心设计的部门结构:规模特大,宜选择以关系为中心设计的部门结构D.规模较小,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以关系为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以成果为中心设计的部门结构35组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的( )。A特殊手段 B根本手段C必要手段 D充分手段36.在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取( )。A增大数量战略 B扩大地区战略 C纵向整合战略 D多种经营战略-37企业的组织体系图一般采用以下哪一种模式?( )A扁平式 B图表式 C流程式 D金字塔式38.管理业务流程图中不包括的信息是( )。A业务程序 B
12、.业务岗位 C业务数量 D信息传递39调查组织中的非正式组织关系可以利用( )收集信息。A组织体系图 B个别访问方法C工作岗位说明书 D管理业务流程图40组织决策分析要考虑的因素不包括( )。A决策的性质 B决策影响的时间C决策者个人素质 D决策者所需具备的能力41( )是企业最常用的组织结构变革方式。A改良式变革 B爆破式变革 C组织结构整合 D突发式变革42经过系统研究,制定全面规划,有计划,分阶段地实施的变革方式称为( )。A改良式变革 B爆破式变革 C计划式变革 D突发式变革43企业实施组织结构变革时,为保证改革的顺利进行,事先采取的措施不包括( )。A给员工增加福利津贴B让员工参与组
13、织变革的调查、诊断和计划C大力推行与组织变革相适应的人员培训计划D.大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才44企业组织结构整合的程序包括:控制阶段;互动阶段;拟定目标阶段;规划阶段。排序正确的是( )A购 B C D45狭义的人力资源规划不包括( )A人员配备计划 B人员晋升计划C人员补充计划 D人员培训计划46人员培训开发规划的具体内容不包括( )A受训人员的数量 B培训的方式方法C培训费用的预算 D培训的奖励措施47( )在很大程度上决定着企业的管理模式。A企业的行业特征 B企业文化C企业的发展战略 D企业人力资源管理系统48.以下不属于制定企业人员规划应遵循的基本原则的是( )A确保人
14、力资源需求的原则 B确保人力资源供求的原则C与内外环境相适应的原则 D与战略目标相适应和保持适度流动性的原则49( )是人员规划活动的落脚点和归宿。A人力资源供求协调平衡 B人力资源的需求预测问题C人力资源的供给预测问题 D人力资源的系统设计问题50编制人力资源规划的核心与前提是( )。A人力资源的需求预测 B人力资源管理系统的设计C人力资源的供给预测 D.人力资源供求平衡和协调51人力资源预测的作用不包括( )。A提高组织的竞争力 B.有助于调动员工的积极性C有助于开拓市场空间 D是实施人力资源管理的重要依据52.以下说法不正确的是( )。A人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B动态的组织
15、条件下,人力资源预测非常必要C静态的组织条件下,人力资源预测并非必要D现实生活中的组织既有静态的,也有动态的53.在企业人员计划的制定过程中,确定计划期内人员补充需求量不必考虑的因素是( )。A计划期内员工总需求量 B计划期期初员工的总人数C报告期期末员工总人数 D计划期内自然减员总人数54.企业各部门对员工的补充需求量主要包括( )。A由于实际发展所需增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员B由于实际发展所需增加的人员和由于经济性裁员后需要增加的人员C由于经济性裁员后需要增加的人员以及“自然减员”所需补充的人员D由于劳动力价格下降所增加的人员以及经济性裁员后所要增加的人员55以下属于人力资
16、源需求预测的定性方法的是( )。A马尔科夫分析法 B综合分析法c灰色预测模型法 D经验预测法56人力资源需求预测方法中的专家评估法又称( )A回归分析方法 B劳动定额法C转换比率法 D德尔菲预测技术57某高校2010年在校学生有15000人,师生比例为1:20,在2011年计划增加招生1800名,由于工作条件的改善,预计工作效率会增加5%,根据需求预测的转换比率法,该校2011年需要的老师人数应为( )人。A. 14 B. 750 C. 800 D. 83258关于经济计量模型分析法,下列说法正确的是( )。A属于人员需求分析方法中的计算机模拟法B用预测的需求量与供给量的差额来说明组织人力的短
17、缺或过剩C它是根据数学中的显著性模型构建原理对人力资源进行预测的方法D首先要确定劳动力的数量和构成关系最大的一种因素,一般是时间因素59人力资源需求预测的方法中,( )的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,-找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。A计量经济模型 B马尔可夫模型C.计算机模型法 D定员定额分析法60定员定额分析法不包括( )。A工作定额分析法 B.比例定员法 C劳动效率定员法 D人员比率法61.某企业计划期任务总工时为6060,定额工时为60,计划期劳动生产率变动系数为0. 0l,运用工作定额分析法测定的企业人力资源需求为( )人。A. 60 B. 1
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