人力资源二级第一章练习题二.doc

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人力资源二级第一章练习题二
姓名：
一、单选题（共20题，共20分）每小题1分，以下各小题给出的选项中，只有一项符合题目要求，请选择相应选项，不选错选均不得分。
第 1 题 解决企业人力资源过剩的常用方法有（ A ）。
A．7种 B．4种 C．5种 D．6种
第 2 题 解决人力资源短缺最根本、最有效的方法是（ D ）。
A．重视对年轻人才的使用 B．选择年轻人进入管理层
C．让员工多参加培训 D．采用各种措施调动现有员工的积极性
第 3 题 企业在进行外部人力资源供给预测时，下列最难预测的人员是（ C ）。
A．技职校毕业生 B．复员转业人员 C．城镇失业人员 D．大中院校应届毕业生
第 4 题 某企业中层管理人员的接任计划如图1-1，则本层级可提升人员、提升受阻人员分别是（ A ）。

A．9人，5人 B．9人，7人
C． 19人，2人 D． 19人，7人
第 5 题 人力资源内部供给预测的方法不包括（ D ）。
A．人力资源信息库 B．马尔可夫模型 C．管理人员接替模型 D．回归分析模型
第 6 题 德尔菲(Delphi)法又称专家评估法，它是一个定性预测技术。工作一般分四个步骤进行，而下列选项中，不属于其步骤的是（ C ）。
A．提出预测问题 B．提出预测目标和要求 C．提出预测方法与标准 D．修改预测结果
第 7 题 关于经济计量模型分析法，下列说法正确的是（a ）。
A．属于人员需求分析方法中的计算机模拟法
B．用预测的需求量与供给量的差额来说明组织人力的短缺或过剩
C．它是根据数学中的显著性模型构建原理对人力资源进行预测的方法
D．首先要确定劳动力的数量和构成关系最大的一种因素，一般是时间因素
第 8 题 以下人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是（A ）。
A．德尔菲法 B．趋势外推法 C．马尔可夫分析法 D．人员比率法
第 9 题 ( A )是指企业按照内外部环境的变化，采取不同的人员管理措施(比如使员工在企业内部合理流动、对岗位进行再设计等)以实现企业内部人员的最佳配置的一种规划。
A．人员配备计划 B．人员晋升计划 C．人员补充计划 D．人员培训计划
第 10 题 组织结构变革是一项既复杂又细致的工作，牵涉面广，涉及到各个下属部门的功能、责任、权限和利益的分配与再分配，各种人力、物力和财力资源的分解与再分解。在组织结构变革中需要注意的事项不包括（ D ）。
A．组织结构改革方案要经过仔细研究和充分酝酿，避免出现心血来潮、朝令夕改的现象
B．尽可能地先进行试点，再逐步推广，避免限期完成的运动方式
C．为了切实保证企业组织结构整合的顺利进行，除了要在事前做好各种准备工作之外，在初步完成整合之后，还需要建立健全和完善各种规章制度，以及相关的配套工作
D．组织结构变革只需要催层管理人员参加即可
第 11 题 管理业务流程图中不包括的信息是（ C ）。
A．业务程序 B．业务岗位 C．业务数量 D．信息传递
第 12 题 企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括（ A ）。
A．给员工增加福利津贴 B．让员工参与组织变革的调查、诊断和计划
C．大力推行与组织变革相适应的人员培训计划 D．大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才
第 13 题 以下关于组织与战略关系的描述，哪项是错误的( C )。
A．组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段
B．企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整
C．在企业的多种经营阶段企业应该采用矩阵制的组织结构模式
D．一般来说组织结构会在组织战略变化之前变化
第 14 题 工作企业规模的大小会影响部门结构的选择，（ C ）。
A．规模较小，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构。
B．规模较小，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构。
C．规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构：规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构。
D．规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以成果为中心设计的部门结构。
第 15 题 关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式，下列说法正确的是（ B ）。
A．其结构不稳定 B．员工不能了解任务之间的关联性
C．适用于规模较大的企业 D．不包括矩阵结构
第 16 题 以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是（ B ）。
A．模拟分权制 B．广义的职能制组织结构模式
C．狭义的职能制组织结构模式 D．事业部制
第 17 题 以( A )为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。
A．成果 B．工作 C．关系 D．人员
第 18 题 以下关于子公司和分公司的描述哪一个是正确的（ A ）。
A．子公司具有独立法人资格 B．分公司一般自负盈亏，自主经营
C．分公司一般有自己的董事会 D．发生资不抵债的情况，母公司要替子公司负责
第 19 题 （B ）以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为学角度来研究组织结构。
A．古典组织理论 B．近代组织理论 C．现代组织理论 D．当代组织理论
二、多选题（共10题，共10分）每小题1分，至少有两个及以上正确答案请选择相应选项，不选错选均不得分。
第 1 题 自然减员，是企业人力资源规划管理中的主要现象，下面的各种现象中，属于自然减员的情况有（ ABCD ）。
A．退休 B．退职 C．离休 D．辞职 E．解聘
第 2 题 企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有（ ACDE ）。
A．鼓动员工提前退休 B．提高企业的技术水平
C．合并或精简某些臃肿的机构 D．减少员工的工作时间，随之降低工资水平
E．制定全员轮训计划，使员工始终有一部分人在接受培训
第 3 题 若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有（ CDE ）。
A．减少员工的工作时间 B．合并或关闭某些臃肿机构 C．提高企业的资本有机构成
D．将符合条件的富余人员调往空缺岗位 E．制定聘用非全日制临时用工计划
第 4 题 企业内部人力资源供给一般来说是企业人力资源供给的主要部分，内部人力资源供给量必须考虑（ ABD ）。
A．内部人员的退休、死亡的人数 B．员工的内部流动的数量
C．人才市场的人力资源供给数量 D．员工辞职、解聘的人数 E．国家用人政策
第 5 题 影响人力资源需求预测的一般因素包括（ BCDE ）。
A．顾客需求的变化 B．生产需求 C．劳动力成本趋势
D．追加培训的需求 E．旷工趋向
第 6 题 广义的人力资源规划包括（ ABCD ）。
A．人员培训开发计划 B．员工薪酬激励计划 C．员工职业生涯计划 D其他计划E．培训考核计划
第 7 题 对组织结构做出相应的调整，主要战略有（ ABCD ）。
A．增大数量 B．扩大地区 C．纵向整合 D．多种经营 E．横向整合
第 8 题 部门结构不同模式的组合原则包括（ BCE ）。
A．以产权为中心 B．以关系为中心 C．以成果为中心
D．以岗位为中心 E．以工作和任务为中心
第 9 题 直线制结构的缺点是（ bcde ）。
A．沟通效率比较低 B．适用范围比较受局限 C．缺乏专业化的管理分工
D．经营管理事务信赖于少数几个人 E．要求企业领导人必须是经营管理全才
第 10 题 关于组织理论与组织设计理论，说法正确的是（ bd ）。
A．组织理论包括组织设计理论 B．组织理论被称为广义组织理论
C．组织设计理论被称为大组织理论 D．组织理论与组织设计理论外延不同
E．组织理论与组织设计理论外延相同个人工作业务总结
本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。
在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。
在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。
在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。
在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。
在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。
一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作：
1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果《新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》已通过评审。
2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为《库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告》，现已通过评审。
3、参与了《新疆库车县巴西克其克盐矿普查》项目的野外地质勘查工作，参与项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作；最终提交的《新疆库车县康村盐矿普查报告》已通过评审。
4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量监测工作，项目包括：野外地质测量与室内地质资料的编写，提交成果为《新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量年报》，现已通过评审。
5、参与了《新疆博乐市浑德伦切亥尔石灰岩矿勘探》项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:5000地质填图、1:2000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，最终提交《新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》评审已通过。
6、参与了《新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探》项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。
7、参与了《新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告》项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。
通过以上的这些工作，我学习并具备了以下工作能力：
1、通过实习，对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解，能够用有关理论指导作业实践，做到理论与实践相统一，提高分析问题、解决问题的能力，从而对测量学的基本内容得到一次实际应用，使所学知识进一步巩固、深化。
2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法，并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。
3、掌握了GPS控制测量内业解算软件（南方测绘 Gps数据处理）以及内业成图软件（南方cass）的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。
4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法，并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。
5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作，对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力，为以后的工作打下了坚实基础。
二、工作中尚存在的问题
从事测绘工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大，也因此没能全方位地进行系统地学习实践，主要表现为没有足够的经验，对于地形复杂的地段理解不够深刻；理论知识掌握不够系统，实践能力尚为有限。以上问题，在今后工作中自己将努力做到更好。
三、今后的工作打算
通过总结四年来的工作，我无论从工作技术上，还是从世界观、人生观、价值观等各个方面，都有了很大的提高。今后，我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，使自己在业务知识水平更上一层楼，为测绘事业的发展，贡献自己的力量。

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