企业管理制度2.doc
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4、作,不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚。5、衣着清洁整齐,按照要求上班必须穿工作服。6、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。8、当产品出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因妥善处理后方可继续生产。二、操作规程1、正确使用生产设备,严格按照操作规程进行,(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。2、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量,若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。3、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备
5、等,违者按原价赔偿。4、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规操作者,视情节轻重予以处罚。5、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。三、产品质量1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。2、对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。3、认真执行“三检”制度,(一般运用自检互检(一级)、班级检验(二级)、专职检验(三级))操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。4、间要对所生
6、产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。5、格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。6、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,离开工位时必须关好水电。四、安全生产1、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。2、贯彻“安全第一、预防为主。3、经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。4、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。5、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。6、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。7、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。二:员工管理制度一、早会制
7、度1、员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。2、每天班组长必须分别召开例会,组长应将前一天的工作总结公布与众,包括作业不良、品质和出勤情况;并公布当日的生产计划和当天的工作重点,使员工对当天的生产及其他情况有所了解,例会时间应控制在10分钟以内。3、组长开早会时讲话声音宏亮有力,多以激励为主,调动员工的积极性。二、请假制度1、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假,否则按旷工处理。2、杜绝非上班时间私下请假或批假。3、员工每月请假不得超过两次。4、员工请假必须先写请假条(说明请假事由),由部门负责人批
8、签,方可生效;未经批准而擅自离岗的按旷工处理。如有急病可电话请假,上班后补上假条,并出示病历证明,若不能提供有关证明的按旷工处理。四、其他规定1、工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。2、每天正常上班时间为7小时,晚上如临时加班依生产需要临时通知。3、按时上下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上下班须排队依次打卡。5、禁止在车间聊天、嘻戏打闹、吵口打架,私自离岗、窜岗等行为,违者按照员工奖惩制度处理。6、作业时间谢绝探访及接听私人电话聊天,确保产品质量和安全生产。7、任何人不得携带
9、违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在工作台上,8、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,完成日常生产任务,并保证质量。9、员工如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,应立即报告上级处理。10、员工领取物料必须通过仓管员,不得私自拿取。生产过程中部门负责人将车间组区域内的物品、物料有条理的摆放,并做好标识,不得混料。11、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。12、生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知部门负责人共同研讨,经同意并签字
10、后更改。13、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;14、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。16、员工有责任维护工作环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元器件必须捡起。17、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产配件须以明确的标识区分放置。19、下班时应清理自己的工作台面。当日工作人员将所有的门窗、电源关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究值班人员及车间主管的责任。20、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后
11、的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。21、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况需领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发当月工资。22、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者, 不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。公司内应有的礼仪第一条员工必须仪表端庄整洁具体要求是:1:员工头发要经常清洗保持清洁,男性职员头发不宜太长,2:指甲不能太长,应经常注意修剪,女性职员涂指甲油要尽量用淡色,3:胡子不能太长应经常修剪。4:口腔保持清洁
12、,上班前不能喝酒或吃有异味食品5:女性员工,不能浓妆艳抹,不宜用香味浓烈的香水6:禁止在公司范围内吸烟三:考勤管理制度第一条 本公司内勤员工上午上下班,下午上下班应打卡第二条 本公司员工因事早退或公务需要离开公司,且当天不再返回公司者,应打下班卡后方能离开公司。第三条 员工上下班,必须亲自打卡,若替人打卡,打卡者及被打卡者,均给予各记大过一次处分。第四条 上下班忘记打卡者,持记录卡请直属主管领导证明上下班时间,并签名后,卡片放回原处。第五条 本公司上下班时间,公司由车间部门负责人负责看守打卡情况及调整打卡钟。四:仓储管理制度1、 入库程序:采购员采购供货商供货仓管员检验物资质量仓管员清点物资数
13、量填写填写入库单,并签字登账2、 领料程序:需求单位需求部门填报物资需求计划单领料单位专人领料人填写领料单,并签字仓管员发料,并签字登账登账或录入数据库退库程序:领料人填写退料单,并签字库管人员验收,并签字登账或录入数据库3、 库仓管人员在入库单、领料单或退料单签字后,应在24小时内及时登账或录入数据库4、 第三节 物资的验收1、 物资的验收由仓管员完成。仓管员必须对物资的质量和物资的数量负责。2、 验收时应核对供方“送货单”内容填写是否详细,是否已填写了物资的品名、编号、型号、规格、数量等内容;核对实物;物资及包装上是否贴有标签。3、 严格做到五不点收:凭证手续不全不收;品种规格不符不收;品
14、质不符合要求不收;无计划不收;逾期不收。4、 对于不合格品,仓管员要催促供方及时换货。5、 仓管员在送货单上注明到货时间。6、 仓管员填写入库单,办理入库。7、 验收合格后,库管员应在入库单上签字确认。8、 物资入库后,库管员应及时编写货号,编制入库档案。第四节 物资的发放1、 物资的发放应依次进行。2、 为防止错发、重发和漏发,要求做到:“三核对”、“五不发”,“三核对”:领料单与实物相核对、领料单与物卡相核对、物卡与实物想核对。“五不发”:无计划不发、手续不齐不发、涂改不清不发、规格型号不对不发、未验收入库不发。3、 物资发放出库时,必须严格检查领料单和审批手续;物资发放后,应即时登记入帐
15、,并整理有关凭证资料。4、 库管员接到领料单时,应检查其内容是否填写齐全以及是否有其部门负责人或指定专人的签单,手续不全不予发放。5、 库管员接手续齐全的领料单后,应按所列项目和数量准备货品,等待发放。第六节 物资的盘点1、 物资盘点分定期盘点与不定期盘点。定期盘点即指每月月底进行一次全面的盘点;不定期盘点即指监管部门对库房进行不定期的抽查。2、 物资盘点的主要内容:检查物资的帐面数量与实存数量是否相符;检查物资的收发情况;检查物资的堆放及维护情况;检查各种物资有无超储积压及损坏;检查安全消防设施。3、 对物资的盘点一般采用实地盘点法。4、 按盘点计划有步骤进行,防止重复复点或漏盘。5、 盘点
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