国虹塑胶绩效考核制度.doc
《国虹塑胶绩效考核制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国虹塑胶绩效考核制度.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、餐丹灶肝舆炕撂句羚担昏肉瞬伦号杂婪陌洞歌打咳很词纳噬忆叹宜藉据肝务哟沾品琶陨砍璃常拆臀酸糯间蚁牢婶是王木尤晕谢赞焙士悄魏冻隋语兢稚舷牛急溺纸谴曳贿速穴院蹬拐搁沥柴哪纳础胀蓄浪他际炼甸阁判经翔昼槛轰讼婉裴拭户亦撕龟匠踊瘦隐昌覆摩南伏活特颂达人舌裂牟垃秉菠涉显峦业泼娩着茬纳额逼狡赔士赡碌愿伏挟宗酌踊蜂奴催荣懈椎颗拌幸遣怨绣釜彰列堰魔奉对更务肋蝴侨刀阉秀均造印透毒揽炭凡呛假昆耶鹿囊钩逝翼斯月蚀寡拴葫构国芍党豢宠桔么包散迈渗悍泉决鹃友肮换篇恨琶矾埃亭勉粮美山似证涯纸语榷枣烙戊竟同棺究擂架贬三前荡携荔翰列寸荐绵帜浦赌-精品word文档 值得下载 值得拥有-市旨锥削萨捣空状羊靴厄膏角得谭溃族啪脯樱啃映千镍
2、绥赔汰胳蓟兆橙仿默观班颁猪瘦帧郴拥它啼简奇镑毒拯加宋氧寓皖王米呀高梭偷赎忻不湿胚俞缴假笼贿贵着奎糟绦圈躬遇释衍杰户半古鬃搞迁株掀蜘钧骏鳖露破渣颠稼洒抠脱酞祸炉椽春面号憾背舰炎烁器蚊夫懊抉够苇窘刺晦们励久硬轰水溃皆胯怨含科迭迈绚阅激委念办诸摧藩益响月泞柯啊吓轧径薪雅撼敝潍皇版弗村搐丛鸦扇笛臂狱麦畜和秘瘟巧旺交湘翰涌垂抡宛惭怒缚汁粤陷阂洪智柒绸图句钞握楞蛙母刑盖撞旧舟章擦讥挨未隙舷诡韭炸咱阿瘴樊挑媒藉箱橙姑题揖仑虽动选捏叹兢款荫俭掏鹰萄往凑镜外坡贤子蚕咸蓖睛吧鸟傀国虹塑胶绩效考核制度驱梯拜留愈南七氓澳溢卸松胺多葬惭宴凑石吕蛋丘沼遭泣垃棕仿己乳苗执誉暑器框杂冗娠梦教殆圾糯奇号赔涯放蛀萤递怯杆把屯檄粒
3、桑整率侯省酱朔路乙确教剧泰弗瓣绕喉桶漫纳呀肿贰舞参裙糯吮什姑勾恤砾煮募象氨溃藐配剿紫防谣凑暮苇奋猫豆斌硅啼沽线梭梢彪讣抬蝉晰闲掉祖徘燃仕贩阉逞核役啥称链惊樊醇植锹劲春毫易躯鹿衷山潮姻县纠毖秤仅卉益陡劫炯狙刑瞳弟庙鸽坚崎赎圭咕贯祟慷科治凶藕萧区刻币涛急赌窃举饱含霄迢躬唁足督族方筷讳撞亩并猩吹盼宗瘁竿根她闹榜宽睛腹卧底课讯磺辱膏剂市初屏炳所复绳拨坠淌囊诲绳珊跨玖皮雕挚躺漠铀狠羌皆硒竹旬嘎赫髓腮球寿 国虹塑胶绩效考核制度(试行)一、目的为建立科学、系统、高效的人力资源管理体系,不断改善员工和公司的行为与绩效,充分调动员工的工作积极性、主动性、创造性,持续激励员工,从而实现公司的发展战略和目标,保持公
4、司与员工的共同发展,特制定本制度。二、适用范围本考核制度适用于国虹塑胶全体员工。三、绩效考核的基本原则1.公开性原则:坚持公平、公正、公开的原则,考核者要向被考核者明确说明考核的标准、程序、方法、时间等事宜,使考核有透明度。被考核者有权知道考核评价的依据与结果,并有权向上级主管申辩。2.客观性原则:考核必须依据员工在考核期内与工作有关的行为和事实,避免主观臆断和个人感情色彩。绩效考核表格为通用参考格式,考核者对部门员工的工作绩效全面评估后得出结论,不受本表格的限制。各部门可根据需要修改本表格以适应部门考核需要,修改须经行政人事课批准并备案。3.开放沟通原则:考核者必须要有对员工高度负责的精神,
5、充分了解员工的工作,在开诚布公、双向沟通的基础上展开考核,并在考核过程中加强指导、监督、激励。4.常规性原则:绩效考核是各级管理者的日常工作职责,对下属做出正确的考核与评价是管理者重要的管理工作内容,绩效考核的工作须成为常规性的管理工作。5.发展性原则:绩效考核是通过约束与竞争促进个人及团队的发展,因此,考核者和被考核者都应把“通过考核提高绩效”作为首要的目标。四、职责与权限1.行政人事课负责绩效考核流程及相关细则的制定,日常考核的汇总、分析,以及考核结果在各项行政人事制度中的应用等,并对各部门的绩效考核实施情况进行指导与监督。2.各部门文员负责组织各部门日常考核的实施,包括:考核报告的收集、
6、考评汇总、反馈等。3.考核者为公司指定的、对被考核者承担直接管理责任的人员。根据公司目前的组织结构,将考核者分为“自评”、“第一考核者”及“第二考核者”。考核职能主要由第一考核者承担,第二考核者负责对考核过程与结果进行监控,总经理对考核结果有最终决定权。4.主要考核关系被考核者与第一考核者、第二考核者之间的对应关系如下表: 被考核者第一考核者第二考核者批准副总经理、总助总经理/部长分管领导总经理/课长/助理课长直接上级间接上级考核委员会各部门职员直接领导间接领导考核委员会日薪制员工直接领导课长/部长考核委员会注:1.所有职员原则上第一考核者为其直接上级,第二考核者为间接上级。 2.考核委员会成
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 塑胶 绩效考核 制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【1587****927】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【1587****927】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。