工程项目监理部制度.doc
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1、-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-监理人员职业守则一、 严格遵守国家以及当地政府的有关政策、法律与法规,维护守法、诚信、公正、科学的自我形象,讲究职业道德。二、履行监理合同协议书规定的义务,完成所承担的全部任务。三、积极主动,认真负责地工作,培养一切以文字和数据说话的工作作风。四、不允许个人在所监理的项目中,直接或间接地参与与本工程有关的设计、修改设计(甲方委托除外),不得以中介人的身份进行材料和设备的订购等交易活动。五、不得泄漏所监理项目的商务机密。六、只能从监理委托中接受酬金,不得接受与合同业务有关的其他不正当收入。七、各驻地监理工作严格执行总监负责
2、制。监理人员应严格按监理程序办事,不得越级处理问题。八、在处理业主与承建商在工作中出现的矛盾时,应根据有关法规和合同条款客观、公正、合理地解决问题。九、当需要发表与所监理项目有关的学术论文时,应经业主认可。监理人员自律措施一、遵守监理人员职业守则;二、遵守本公司管理制度;三、严格按照公司监理程序工作,使工作井然有序,有条不紊;四、主动积极、勤奋刻苦、虚心谨慎地工作;五、努力钻研业务,学习新知识,不断提高业务水平与自身素质;六、深入现场,建立工地考勤;七、牢固树立安全意识,自我防护意识;八、严把质量关,决不留有隐患;九、挂牌上岗,文明监理,树立公司良好形象。 建设监理各级生产技术岗位责任制一、
3、总经理岗位职责1、 提出公司经营业务工作的长远发展规划,确定远期和近期的工作目标,审定建设监理的年度计划。2、 主管公司的生产经营工作,审定签订的经营业务合同和履约措施,确定项目总监理工程师人选,及时协调、督促公司各部门按合同要求完成任务。3、 严格贯彻执行国家有关政策和规定,按建设监理工作管理程序组织公司的工作。4、 组织公司职工学习国家有关建设监理的政策规定,推行全面质量管理,提高公司职工的政策与管理水平。5、 主持和组织监理工程项目的投标工作,审定投标文件。6、 主持制定公司的各项规章制度,工作标准,并审查其执行情况。7、 负责并主持“经理会议”和“公司办公会议”,布置检查工作,定期深入
4、现场指导工作总结经验教训,年终向职工报告工作。8、 组织、指挥行政后勤部门提高工作效率,做好工作,努力为建设监理工作服务。9、 组织制定人员培训计划,提高公司各级人员的思想和业务水平。10、负责对公司全体职工的考核和奖惩工作,确定奖金分配和劳保福利原则。二、 总工程师岗位职责:1、 主管公司的技术业务工作,制定公司技术进步方面的工作目标和年度实施措施。2、 组织制定公司技术管理方面的规章制度,推行全面质量管理工作。3、 审定监理工程的重大技术问题,并签署有关技术文件。4、 负责组织工程重大问题的处理,并审定和签署由公司方面提出的技术处理方案和措施。5、 审核监理项目的招标文件,参与开标、评标工
5、作和对投标单位的资格审查工作。6、 定期深入现场对工程进度、质量进行检查指导,并帮助解决工程监理过程中出现的重大技术问题。7、 制定公司的培训进修计划,提高专业技术人员的技术业务水平。协助总经理做好对专业技术人员的考核工作。8、 主持工程质量信息反馈工作,定期组织监理工程回访,总结工程监理的经验教训,不断提高公司的工程监理质量和水平。三、 总经济师岗位职责1、 组织制定公司的经济管理制度和经营管理办法,并协助总经理督促实施。2、 协助总经理在生产经营中贯彻财税制度及有关经济法令和经济政策。3、 负责组织制定公司内部的考核指标和奖惩办法。4、 协助总经理组织好监理工程项目的有关技术经济工作,并审
6、核和签署有关技术经济文件。5、 按照国家有关规定和招标文件要求,负责组织标底的编制和审核工作。6、 负责制定技术经济专业人员的业务培训计划,提高技经人员的业务水平。7、 完成总经理交办的其他工作。四、 项目总监理工程师岗位职责1、 对外受总经理的委派代表公司与建设单位、设计单位和施工单位进行监理业务联系。2、 根据监理合同内容,按照建设监理工作基本程序的要求,组织有关专业监理工程师进行监理业务,保证监理任务的完成。3、 负责具体组织设计阶段的扩大初步设计文件的编制工作和设计方案评选和审查工作,负责汇编和签署本阶段监理文件。4、 负责具体组织招标阶段的招标文件的编制工作并参与开标、评标工作。5、
7、 施工监理阶段负责组织各专业工程师对施工组织设计的审查工作,负责组织现场监理组各专业监理工程师严格按照施工质检要求认真做好施工质量的检查和控制工作,并按承包合同规定做好监理工程的施工进度和投资控制工作。6、 签署现场监理组对外发出的报表或通知文件,负责现场监理月报工作。五、 专业监理工程师1、 接受项目总监分配的工程监理任务,摸清监理项目的特点和要求,认真分析研究建设项目的有关批文和技术资料。2、 在项目总监的统一安排和组织下做好本专业的监理工作:(1) 设计阶段监理:负责拟定本专业的设计要求和条件,参加设计方案的评选和设计审查工作,提出本专业的监理审查意见。(2) 招标阶段监理:负责提出招标
8、文件中有关本专业的要求,参加标底的编制工作。3、 施工阶段监理:深入消化设计图纸、设计文件。参加图纸会审和施工组织设计的审查,认真做好材质核定和隐蔽工程的核验工作,控制现场施工质量,控制工程造价等工作,参加工程验收工作。4、 工程监理过程中出现的重大技术问题,及时与有关部门研究解决,并向项目总监汇报。5、 接受项目总监安排的其他工作。设计阶段建设监理工作基本程序一、 主要任务: 设计阶段的建设监理,一般指建设项目已经取得立项批准文件以及必需的有关批文后,从编制“设计要求文件”或“方案竞赛文件”开始直至完成施工图设计的全过程监理,主要包括以下内容:1、 根据设计任务书等有关批文和资料编制“设计要
9、求文件”或“方案竞赛文件”。2、 组织文件方案竞赛和评定设计方案。3、 选择勘察、设计单位,委托勘察、设计任务,办理勘察和设计合同并督促检查合同的实施。4、 审查初步设计阶段和施工图设计阶段的方案和设计文件。5、 审查概预算。二、 工作依据:1、 建设项目设计阶段监理合同。2、 批准的可行性研究报告及设计任务书。3、 批准的选址报告。4、 城市规划部门的有关批文。5、 建设单位提供的有关设计阶段工程地质、水文地质勘察报告、区域图1/50001/1000地形测量图。6、 地区气象、地震等自然条件。7、 设计需要的其它资料和各种定额。设计阶段建设监理细则一、 监理内容根据监理合同规定的设计监理内容
10、,一般可包括:1、 根据建设项目批准的设计任务书、选址报告及城市规划部门的要求,编制设计具体的技术经济要求文件。2、 结合建设项目的特点,搜集方案设计所需的主要技术、经济资料。3、 组织设计招标或设计方案竞赛,组织设计方案评选工作。4、 根据设计招标或方案评选的结果,选择设计单位,会同建设单位商签设计合同并监督合同实施。5、 审查设计及概、预算。控制工程使用功能、设计标准和工程造价。二、 委派项目总监,成立项目监理组:1、 主管领导委派项目总监,成立项目监理小组开展工作。2、 项目监理小组的组成应根据被监理项目的需要合理安排各专业监理工程师人选。3、 项目总监应根据签订的监理合同的规定和要求制
11、定具体的监理计划和措施报公司计划部门同意和领导批准。三、 消化批文、调查研究、确定设计原则1、 项目总监认真组织各专业监理工程师深入分析研究建设单位提出的有关建设项目的批文和技术资料,切实掌握被监理项目的专业设计特点和关键问题。2、 各专业工程师应根据项目特点和关键问题,通过调查研究,提出专业设计的项目设计原则和具体的技术要求。3、 总工程师对各专业监理工程师提出的项目设计原则和设计技术要求,负责组织审查。4、 项目总监负责组织各专业工程师与建设单位就各专业的设计原则及设计要求进行磋商和修正四、 制定设计要求文件1、 项目总监对各专业提出的设计要求和设计原则,根据批准的设计任务书及其它有关批文
12、的精神,负责汇编制定监理项目的设计要求文件,并经各专业监理工程师签字。2、 监理项目的设计要求文件,须经公司总工程师审定签字作为正式监理文件送建设单位认定。3、 项目总监负责将公司审定的设计要求文件交建设单位进行签认,建设单位签认的设计要求文件将作为建设项目的设计的指导性技术文件。 4、建设项目设计要求文件内容参照附录一。五、 组织设计招标或设计方案竞赛1、 项目总监理工程师负责组织制定设计招标文件(或设计方案竞赛条件)工作。招标文件须经公司总工程师审查后送建设单位签认。设计招标文件参照附录二。2、 项目总监负责向有关设计单位发出招标邀请和招标文件。如果采取公开招标时,在发出招标邀请和招标文件
13、前,应会同建设单位对参加投标的设计单位进行资格审查。设计招标工作按国家有关规定执行。3、 项目总监会同建设单位共同组织招标单位现场踏勘并就招标文件及有关设计问题进行答疑,有关答疑的情况应由项目总监整理以书面形式作为招标文件的补充资料。4、 项目总监负责组织设计招标评标或设计方案评选工作,公司总工程师(必要时可邀请有关专家)参加,通过评选向建设单位推荐若干个优选方案,由建设单位确定最终方案。5、 当建设项目为建筑设计方案需要向城市规划部门报批时,项目总监应督促中选单位向城建规划部门及时办理上报方案程序。取得城市规划部门对设计方案的批准。六、 选择勘察设计单位,签订勘察设计合同,实行设计技术磋商和
14、施工图方案的中间审查1、 根据招标或方案竞赛最后批准的设计方案,项目总监应做好选择设计单位工作,并会同建设单位商签设计合同。如设计承包单位需要向其他单位委托设计分包时,则项目总监应对设计分包单位的资质进行审查认可。签订勘察合同,提出勘察任务。2、 项目总监负责组织各专业监理工程师与设计单位进行施工图设计的技术磋商,重点控制工程的使用功能、设计标准和设计的主要参数。3、 项目总监会同建设单位组织施工图阶段设计方案的中间审查,以保证批准的方案在施工图阶段的落实。中间审查的监理意见书由项目总监整理并签署提交设计单位。中间审查主要内容一般包括:(1) 设计标准及主要参数的取值是否合理;(2) 是否满足
15、工程使用功能;(3) 工程地质勘察情况;(4) 地基基础处理;(5) 结构选型及抗地震设防等;(6) 建筑防火及安全、卫生设施;(7) 特殊设施的设计(如人防、防震、空调、屏蔽等)。七、 审查设计文件和概、预算1、 项目总监理师负责组织各专业监理工程师审查设计单位提交的设计文件内容是否完整,深度是否满足施工和材料设备定货的要求。如不能满足要求应提出监理审查意见敦促设计单位解决。2、 技经监理工程师应对设计概(预)算进行审查,是否符合工程投资限额。3、 如施工图设计需要接受政府设计监督部门的质量审查时,项目总监负责督促设计单位按规定及时上报有关设计图纸和设计资料。附:附录一 附录二附录一设计要求
16、文件监理单位(编制): 总 工 程 师: 项目总监理工程师: 专业监理工程师:建设单位(审定): 中铁中车联建工程监理公司 年 月 日附录一:设计要求文件参考内容(以民用公共建筑为例)一、 编制的依据;1、 批准的可行性研究报告;2、 批准的设计任务书;3、 批准的选址报告;4、 建筑场地的工程地质勘察报告。二、 技术经济指标1、 建筑物的面积指标(总面积及组成部分的面积分配);2、 总投资控制及投资分配;3、 单位面积的造价控制。三、 有关城市规划方面的要求:主要包括以下内容:1、 建筑红线范围(四角座标)及后退红线的要求;2、 建筑高度、层数及道路中心的仰角要求;3、 建筑体型、景观及环境
17、的要求;4、 占地系数、绿化系数、容积率的要求;5、 防火间距及消防通道;6、 主要及次要出入口与城市道路的关系;7、 日照、通风、朝向;8、 对污染、噪声、粉尘等环境保护的要求;9、 停车场与车库面积; 10、对市政、煤气、热力、给排水、电力、电信等管线的布置要求。四、 有关建筑的造型及立面的构图要求,一般可包括以下内容:1、 建筑物的性格、共性与个性;2、 建筑群体与个性的体形组合;3、 建筑的立面构图,比例与尺度;4、 建筑物视线焦点部位的重点处理要求;5、 外装修的材料质感与色彩。五、 有关使用空间设计方面的要求,包括以下方面:1、 使用空间的平、剖面形状及组成;2、 使用空间的尺度、
18、空间感;3、 使用空间的序列、导向、围透;4、 使用空间的合理利用的要求。六、 平面布局的要求,一般包括以下内容:1、 各组成部分的面积比例及使用功能要求;2、 各使用部分的联系与分隔要求;3、 水平与垂直交通的布置与选型要求;4、 出入口布置要求;5、 防火、防烟、安全疏散及消防指挥中心;6、 人防的设置;7、 辅助用房的设置:如煤气、热力、给排水、电力、电信等专业机房及管井的要求。七、 建筑剖面的要求,一般包括以下内容:1、建筑标准层高的要求;2、对有特殊使用要求的层高确定; 3、建筑地上、地下高度满足规划及防火要求。八、 室内装修的设计要求,一般包括如下内容:1、 一般用房的内装修要求;
19、2、 重点公共用房的要求;3、 对有特殊使用要求的内装修。九、 有关结构设计要求:1、 主体结构体系的选择;2、 对地基基础的设计要求;3、 有关抗地震结构的设计要求;4、 有关人防和特种结构的设计要求;5、 有关结构设计的主要参数的确定。十、 设备设计要求:1、 有关煤气设置、调压站及管网的要求;2、 给水系统:(饮用水、生活热水、设备用水、消防用水)的水量及系统和设备;3、 生活污水系统:中水处理、化粪池等;4、 空调系统:空调季节、冷源、冷量、空调方式、控制方式、冬季采暖方式;5、 电气系统:电源及用电负荷、变配电室、高低压设备、备用电源、电梯、防雷等;6、 电信系统:电话、电传、有线广
20、播、闭路电视、保安电视、监视、声像系统、对讲系统、自控系统等。十一、消防设计要求:1、 消防等级的要求;2、 消防指挥中心;3、 自动报警系统;4、 防火及防烟分区;5、 安全疏散、疏散口数量、位置、距离、疏散时间。6、 防火材料、设备、器材的要求。附:场地平面图附录二:设计招标文件参考内容一、 招标须知:其内容一般包括填写和投送标书的注意事项,废标条件等。二、 经过批准的设计任务书及有关批文的复印件。三、 工程项目说明书,其内容一般包括(以民用建筑为例):1、 建筑总面积,建筑物组成,建筑物层数(包括地下室层数);2、 工程投资控制数额;3、 要求建设周期;4、 设计阶段,设计深度、设计进度
21、;5、 设计应采用的规范、标准;6、 建筑场地附图。四、 合同的主要条件及要求:提出作为设计承包单位应承担的义务和责任及应享受的权利,使投标单位有明确的理解,并作为中标者与建设单位签订设计合同的依据之一。五、 设计方案和设计文件的审查方式,设计资料供应内容、深度和时间。六、 组织现场踏勘和招标文件的答疑时间和地点。七、 投标的起止日期、地点;八、 其它。设计阶段建设监理的主要内容及权限说 明 根据工程设计的一般规律及设计质量的一般管理经验编写本说明,供与建设单位商定委托设计阶段监理内容和权限时参考。 每个工程的监理内容和授予的权限应按签订的监理合同中的规定执行,同时敦促建设单位以书面形式将监理
22、内容和权限正式通知设计单位。 主要内容及权限:一、 设计监理的目的和原则:1、 监理单位接受设计监理任务,应主动与建设单位、勘察、设计单位密切配合,共同把好建设项目的设计质量关,真正提高工程项目的经济效益和建设水平。2、 工程项目的设计监理应贯彻全面质量管理的要求,实行“事先指导,中间检查,成品检验”的程序。监理单位承担监理审查责任,但不代替勘察、设计部门应承担的技术责任。二、 落实建设项目的有关批文:1、 建设单位提出监理任务的同时,应向监理单位提供本项目的有关批文的复印件。2、 公司经营计划室应检查有关批文的审批程序及手续是否齐全完备,能否满足设计要求,如审批手续或程序不完备应及时向建设单
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