公司规章制度全编1.doc

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第一章 总 则
为了规范公司管理，更合理化、人性化管理员工，维护双方的合法利益，根据国家相关规定并结合本公司实际情况，特制定本制度。
本制度适用于公司所有员工。

第二章 企业文化
第一节 公司简介
山西旭志房地产开发有限公司创建于2012年8月21日，注册资金3000万元。 目前公司业务涉及包含商业地产开发、物业管理两大板块 。公司共有员工25人，中级以下职称7人。
正在建设的旭志华府，位于阳泉市中心，聚合购物、医院、学校多种成熟业态。项目建筑总规模约37000平方米。总投资超过 万元。

第二节 企业文化
一、总体战略 ：
立足阳泉、着眼山西、争创一流
二、 经营理念 ：
品质居住享受，完美用心塑造
三、 公司使命 ：
秉承“品质居住享受，完美用心塑造”的经营理念，寻求建筑与自然，人与建筑，人与人之间的和谐共生，诠释“自然享受，和谐共存”的最高境界。
四、管理理念 ：四大发展战略

四项工作原则
五条工作要求

四、 企业精神 ：
站上高处，放眼世界
五、 核心价值观 ：
风潮澎湃，自当扬帆破浪
任重道远，更需策马加鞭

第三章 组织机构
第一节 组织机构配置图

第四章 高级经理人、助理岗位职责
第一节 总经理岗位职责
一、 协助董事长抓好公司全面工作；
二、 制定公司中长期发展规划和年度、季度工作规划并组织实施，确保经营目标的实现；
三、 督促、检查、落实工程项目合同的全面履约；
四、 对公司的经营计划、销售策略、资本运作提供解决方案；
五、 管理检查副经理及各部门领导的工作运行情况；
六、 建立健全公司高效的运转体系，对人事任免、项目开发、工程管理、员工薪酬、职级等向公司拿出主导意见；
七、 部署落实董事长安排的其他事宜；

总经理签字：
2014年元月 日
第二节 副总经理岗位职责
一、 协助总经理管理好公司全面工作；
二、 负责综合办、财务部、开发经营部的全面工作；
三、 负责协调执行计划过程中出现的问题；
四、 参与制定公司年度经营计划和预算方案；
五、 控制公司固定资产及办公用品消耗预算；
六、 负责监督、管理财务部的安全运作，及各种报批程序的规范；
七、 参与人事选聘、定岗、定薪，负责考核下级工作；
八、 部署落实总经理安排的其他事宜。

副总经理签字：
2014年元月 日
第三节 总工程师岗位职责
一、 工程项目可研性研究报告和设计任务的技术指导；
二、 参与公司开发项目工程建设决策，参与重大项目的前期规划论证；
三、 根据工程建设计划，指导、审批施工组织总设计；
四、 管理公司工程部、预算部、材料设备部；
五、 为工程建设碰到的重大技术问题提供支持；
六、 项目施工图纸审核；
七、 审批重大工程的施工组织设计，并审批监理大纲；
八、 根据工程建设计划，指导、审批施工组织总设计；
九、 提出设计要求，委托设计，审查方案，主持图审工作；
十、 确定招标、投标的标底，主持招投标工作；
十一、 组织施工、设计、监理等单位处理施工中的问题，签发处理重大技术问题的修改通知书；
十二、 对较大的工程质量事故，提出处理意见和改造措施；
十三、 负责从规划设计到施工各阶段的成本控制；
十四、 负责工程合同起草和审核。
十五、 部署落实总经理安排的其他事宜；

总工程师签字：
2014年元月 日
第四节 董事长助理岗位职责
一、 协助董事长做好公司行政办公的各项工作安排，监督项目实施情况，参与董事长的决策；
二、 协助董事长推进公司企业文化的建设工作，进行公司的日常事务管理；
三、 每天上午询问董事长的活动日程安排，重要活动提前提示董事长；
四、 协助董事长安排好重要会议和日常会议的组织，并做好会议记录、整理会议纪要和简报；
五、 负责做好公司重要来宾的接待，做好对外公共关系的协调,协助处理相关的商务接待工作；
六、 及时转送董事长签发下达给各部门的交办任务，并及时向董事长汇报；
七、 负责协助做好公司相关部门的沟通和协调；
八、 指导、督促各部门人员按规定做好资料的归档、存档工作，对所有文件先进行识别,并分类登记,再分别办理；
九、 及时转发董事长批件和部门之间往来函件，急件、特件应提请董事长注意；
十、 遵守保密规定，弃置保密文件按规定要求进行销毁。并检查、督促各部门人员的保密工作；
十一、完成董事长授权交办的其他任务。

董事长助理签字：
2014年元月 日
第五节 总经理助理岗位职责
一、 在总经理的领导下，全面负责公司事务，协助总经理做好承上启下的作用；
二、 在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
三、 协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
四、 负责各类文件的分类呈送，请总经理阅批并转有关部门处理。
五、 协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
六、 做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
七、 做好总经理文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
八、 负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
九、 负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
十、 完成领导交办的其他工作

总经理助理签字：
2014年元月 日
第五章 财务部管理制度
第一节 财务部部门职能
一、 参与制定本公司财务制度及相应的实施细则；
二、 负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报；
三、 负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作；
四、 负责资金管理。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况；
五、 负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证；
六、 负责公司总帐及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项；
七、 负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作；
八、 负责进行成本核算；
九、 负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务；
十、 负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。

财务部部长签字：
2014年元月 日
第二节 财务部部长岗位职责
一、 建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
二、 主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;
三、 对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;
四、 设计、修订会计制度、会计表单;
五、 与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关机构建立并保持良好的关系;
六、 负责本部门的员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见;
七、 负责本部门的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄;
八、 实施本部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导;
九、 管理公司各类经济合同、财务专用章;
十、 完成上级交办的其他任务。

财务部部长签字：
2014年元月 日
第三节 会计岗位职责
一、 根据日常实际发生的经济业务，编制相应的记账凭证，并及时入账；
二、 及时与出纳核对库存现金，银行存款，并与供应商、客户等往来单位及时核对往来款项，确保准确；
三、 根据财务制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真、准确地登录各类明细账，认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时。
四、 负责依税法规定做好各项税收的核算和缴纳工作及相应的缴纳记录。
五、 对公司的会计凭证、账簿报表、财务计划和重要合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续。
六、 完成领导交办的其他任务。

会计签字：
2014年元月 日
第四节 出纳岗位职责
一、 严格按照国家有关现金管理和结算制度的规定，复核收付凭证，办理收付；
二、 银行存款和现金要及时登记，做到日清月结，定期与会计核对现金，与银行核对银行存款余额，编银行存款余额调节表，做到账实相符；
三、 库存现金不得超过银行核定的限额，超过部分及时存入银行。不得白条抵充现金，不得任意挪用现金，如有短缺，负有赔偿责任，不得把金库钥匙、密码交给他人保管；
四、 要规范使用支票，遵守支票登记领用、返回等制度。对空白支票要严格保管，不签发空白支票；
五、 完成领导交办的其它临时性工作任务。

出纳签字：
2014年元月 日
第五节 费用报销管理制度
一、 报销凭证要求：
1、 报销人必须持有相应的原始合法票据或其它报销凭证。
2、 报销的各类单据必须注明支持用途和列支渠道。
3、 超出预算的支出，一律不予报销
4、 发票：必须使用税务部门的统一发票，并加盖发票专用章或财务专用章。
5、 收据：必须使用财政部门统一票据，并加盖收款单位财务专用章。
6、 报销人须填写报销单。填写时应详细注明内容、金额、时间、数量等。
7、 原始票据如有丢失，经办人须说明事由，以及证明人签字，经理审核后方可报销。
二、 审核要求：
1、公司分管领导及部门负责人负责对所报销内容核实并签字。
2、财务会计负责检查报销凭证和费用报销单填写是否完整。
3、出纳人员复核报销金额及附件并付款
4、报销5000以上须提前通知财务部备款。
5、费用报销审核、签字顺序：经办人→部门负责人→财务部→公司副经理→公司经理→董事长。

财务部部长签字：
2014年元月 日
第六节 暂借款制度
一、 暂借款是指因特殊用途的临时性借款，包括：
1. 差旅费借款；
2. 零星购物借款；
3. 其他临时性借款。
二、 借款程序和标准
1、 对因公出差
（1） 需借支差旅费时，应填写请款单，注明预借金额；
（2） 经各级主管审查、审核、签批；
（3） 到财务部领款；
（4） 财务部以请款单为借款依据、报销差旅费审核依据。
2、 　对零星购物借款
(1) 由采购部门作出书面采购计划；
(2) 经各级主管审查、审核、签批；
(3) 到财务部领款；
(4) 财务部以采购请款单为借款依据。
(5) 一般零星购物借款限额为500元，材料设备部经理可领取定额借款（备用金），定额标准由各部门经理拟订报总经理批准。
3、 　对个人临时性借款
（1） 一般不予借给，特殊情况经批准可借给；有借款尚未还清者，一律不准再借。
（2） 借款人填写借款单，注明个人用途。
（3） 经各级主管签批。
（4） 到财务部以请款单作为借款还款依据。
（5） 个人借款一般不超过其1个月工资额，超过时须有公司担保人
4、 暂借款可使用现金、支票或汇票支付，视不同情况和公司财务规定确定。对经常性借款人员，经批准可办理信用卡。
三、 暂借款还款、报销期限
　1. 对出差人员，在返回公司5天内报销差旅费；
2. 对领用备用支票、汇票结算的采购，使用后5天内报销；
3. 对领用备用金的部门、个人、定期（不定期）报销；
4. 对个人借款，最长不超过1个月还款。
四、 　　借款人应按规定期限及时报销或还款。
五、 　　监督和处罚
1、 借款人应严格按照借款用途使用借款，不得挪作它用；否则，应按情节轻重追究责任。
2、 财务部门定期、不定期清理暂借款。对逾期未还、未报者，发送报销催办单通知当事人；仍未改进者，扣除工资和采取其他措施。

财务主管签字：
2014年元月 日

第七节 原始记录管理
一、 原始记录是企业统计核算、会计核算、业务核算的依据，是企业的一项重要的基础工作。
二、 本制度所指的是原始记录，是指按规定的格式，用数字和文字对企业经济活动中的具体事实进行的最初主载体。凡根据原始记录整理、登记、填制的汇总表、登记表、帐、卡及非经济活动的记载文件和不记载实际执行情况的表、单都不算原始记录。
三、 原始记录由财务部统一管理。即原始记录的制订、颁发、整顿等工作，由组织协调，原始记录的设计、修改以及督促、检查和汇总、整理等工作由财务部负责。
四、 设立原始记录的原则：
1、设立原始记录从经营管理的实际需要出发，建立相应的原始记录；
2、设立原始记录，在计算方法范围，口径等方面必须符合国家报表和企业内部报表的要求；
3、设立原始记录，做到既能满足统计、会计、业务核算和有关管理工作的要求，又避免各搞一套，繁琐重复；
4、原始记录要简明扼要，便于职工掌握，以利于开展群众性记录活动。
五、 各种原始记录，必须妥善保管，不得损坏和遗失。对过时的记录，如认为没有保存价值，应呈请财务主管批准，并经总经理批准后，方可销毁。
财务主管签字：
2014年元月 日
第八节 财务档案管理制度
一、 财务档案包括：原始凭证、记账凭证、手工账薄、财务报表等相关资料、各种票据领购使用登记薄、财务人员移交清单及交接登记薄、财务软件计算机拷贝磁盘或光盘、各种经济合同、项目成本资料、资产评估报告、借款合同及抵押登记合同、验资报告、审计报告、已作废的各种票据、已使用完的各种票据存根、各项内部审计报告等。
二、 档案管理职责：负责全部财务档案的整理、编号、调阅、借阅、复印、查询等，对财务会计档案的安全、完整、保密负责，对于应当入库保管的资料应及时入档纳入管理
三、 每月的原始凭证、记账凭证应在每月账务完成后，由会计人员协同会计主管人员整理、装订，并登记编号入档管理。对于财务报表、手工账薄、各种登记薄、移交清单等在年终账务完后整理装订入档；对于计算机拷贝磁盘或光盘在拷贝后即刻纳入档案管理；对于其他财务资料应该入档保管的，根据工作需要暂时保管在不同会计人员手中，但对于十分重要的资料也应先办理入档手续，然后由相关财务人员按照正常借阅手续借出，以明确责任，保证财务资料的安全。
四、 建立“财务档案登记薄”，每项财务档案归档前，由主管人员确定档案的分类，按照不同的档案类别分别编号登记管理，由档案管理人员和会计主管人员在登记薄上签字（盖章）。
五、 建立“财务档案调阅、借阅登记薄”，财务部门内部需要查阅档案的，需由档案管理人员陪同查阅；需要复印财务资料的，必须由财务负责人批准，由档案管理人员负责复印；财务部门以外的人员原则上不能直接查阅财务档案资料，如有特殊需要，确需查阅、复印财务资料的，必须经财务负责人批准，并且在“财务档案调阅、借阅登记薄”上登记。
六、 财务资料只能保留在单位内部，不能带出单位。除了财务部门内部工作需要以外，不能借阅给其他人员。如有司法机关工作人员因执法需要调阅或借阅公司财务资料的，按照国家法律规定，必须出具正式的“协助执行通知书”或“判决书”等法律文件以及工作证件，并由财务负责人批准后，按照以上手续办理借阅、调阅。
七、 财务档案的保管按照《档案法》及公司相关规定执行。如果超过规定的保管时间需要销毁的，应上报有关部门并建立“财务档案销毁清册”，在保管人员、主办会计及财务负责人共同监督下销毁，“销毁清册”作为财务档案保管；其中未清债权债务虽超过期限也不得销毁。
八、 财务档案管理人员及其他财务人员不得擅自公布财务资料；不得擅自销毁、涂改、伪造财务档案；不得擅自提供、抄写、复制财务档案；不得损毁、分散、丢失财务档案；如发生以上情况，应对当事人进行严肃处理，对公司造成损失的，应承担经济赔偿责任；情节严重，违反国家法律的，依法移送检查机关追究法律责任。
九、 财务负责人应定期或不定期检查财务档案管理情况，定期对下属机构的财务档案管理情况进行检查，确保财务档案的科学管理。

财务主管签字：
2014年元月 日
第六章 综合办管理制度
第一节 综合办部门职能

主要职能：负责公司人事、行政、后勤等日常事务性工作
一、 在总经理授权下制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况；
二、 建设公司企业文化；
三、 协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；
四、 各项会议的组织实施工作；
五、 负责办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的换发年检工作。
六、 负责员工的招聘工作以及签订劳动合同、管理人事档案、办理各种社会保险等相关福利；
七、 负责员工的休假考勤工作；
八、 负责公司印章的管理，严格执行印章使用规定；
九、 负责公司资产的管理，建立固定资产、办公设备、低值易耗品等物品验收、使用登记、领用并定期检查、汇总、公示使用情况；
十、 负责公司车辆的管理和调度工作；建立车辆档案，做好车辆的维修、保养工作，定期检查车辆使用情况，加强对司机安全教育工作；
十一、 负责公司各项档案的管理工作；
十二、 负责公司办公地点安全、保卫、消防、卫生工作的管理；
十三、 负责外联、信访以及接待工作；
十四、 负责公司大事纪工作；
综合办主任签字：
第二节 综合办主任岗位职责
一、负责综合办公室全面管理，对所辖部门职责负领导责任。
二、主持综合办公室日常工作，负责和上级部门联系，及时传达领导指示，认真做好上情下达、下情上报工作。
三、协助领导草拟公司文件，参与公司改革、改制及相关重大活动，并负责行政会议及各种会议的组织安排。
四、检查各项规章制度的实施情况，促进各项工作规范化管理。
五、负责组织拟定公司的有关规章制度、行政公文、布告、通告；搞好各类文件的登记、传阅、催办、归档、存档工作；整理公司“大事记”。
六、负责安排专人对公司印章进行保管和使用，并定期检查各部门印章的保管和使用，做好安全保密工作。
七、负责监督人事考勤、考绩及相关统计工作，审核员工发放工资奖金汇总表。
八、负责公司文化建设，安排员工进行培训，并对公司员工的工作组织进行考核，评定。
九、对本部门员工进行工作安排及必要的工作指导，确保各项工作顺利进行。
十、及时完成领导交办的其他工作事项。

综合办主任签字：
2014年元月 日
第三节 办公室文员岗位职责
一、 在办公室主任领导下做好办公室日常行政、后勤管理事务及文秘工作。
二、 负责各种文件的起草、装订及传递工作；及时处理上级文件的签收、传递、催办；做好文件的回收、清退、销毁工作；做好文秘档案收集管理及保密工作。
三、 做好各种会议的记录及会务工作。
四、 办理本单位人员的招聘录用、培训教育、绩效考核、晋级晋职、薪资福利、各类保险、统计报表等事项的具体事宜。
五、 做好单位印章管理，按规定开具介绍信。
六、 做好公司车辆管理和派车等工作。
七、 做好来访接待工作。
八、 做好信息收集及报送工作。
九、 负责本单位办公用品的登记领用工作。
十、 做好办公区域的安全、安保、水电暖、物业、卫生安排工作。
十一、 完成领导交办的其它任务和各种应急事务的处理

文员签字：
2014年元月 日
第四节 人力资源管理制度
（一） 招聘与录用制度
一、 为满足公司持续、快速发展对人员的需求，规范员工招聘流程，明确员工招聘中的权利与职责，健全人才选用机制，特制订本制度。
二、 本制度适用于山西旭志房地产开发有限公司除董事长之外的员工招聘。
三、 员工招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录取、先内后外的原则。
四、 综合办为公司招聘工作的归口管理部门，负责招聘计划的制定、实施。
五、 用人部门应根据业务发展的需要，提出招聘需求计划。
六、 公司管理层的招聘工作由董事长授权综合办组织实施，董事长批准后录用。
七、 公司各部门负责人及员工的招聘工作由综合办组织实施，董事长、总经理批准后录用。

综合办主任签字：
2014年元月 日
（二） 考勤与休假制度

第一章 总 则
第一条 为规范休假管理，确保公司顺利运作，根据国家有关规定，并结合本公司实际，特制订本制度。
第二条 本制度适用于公司各部门所有员工。

第二章 类别与审批
第三条 公休日
由于行业特殊性，公司规定每名员工每星期享受1天的公休日。
第四条 病假
1、 员工请病假需填写制式请假条由部门领导签字、综合办核实盖章后执行；两天或两天以上的病假由部门领导同意并填写制式请假条，由副经理签字后综合办盖章备案；
2、 特殊情况不能事先办理手续的，须口头报告部门负责人并报综合办备案，事后补办请假手续。否则按旷工处理；病假期间工资按全额扣发。病假期包括公休日及法定节假日；
3、 部门领导请一天以内病假的填写制式请假条，分管领导签字后，综合办盖章备案；两天以上（含两天）的病假由本人填写制式请假条分管领导签字后，由副经理批准签字，综合办盖章备案。
第五条 事假
1、 一天以内的事假经部门领导同意后填写制式请假条由综合办批准盖章及备案；两天以上（含两天）的事假经部门领导同意后填写制式请假条，由副经理批准签字，综合办备案。特殊情况不能办理手续的，须口头报告部门负责人并报综合办备案，事后补办请假手续，否则按旷工处理；
2、 事假期间工资全额扣发。事假期包括公休日及法定节假日；
3、 部门领导一天以内的事假填写制式请假条，分管领导批准签字后交综合办盖章备案；两天以上（含两天）分管领导批准签字，副经理签字批准后综合办盖章备案。
第六条 婚、丧假
1、 员工符合法定结婚年龄（女满20周岁，男满22周岁）结婚的（以领取结婚证为准），享有3天带薪婚假（含路途）；
2、 婚假须一次性休完，休假期包括公休日和法定节假日；
3、 员工的直系亲属（配偶、子女、父母）死亡的，可享有3天带薪丧假（含路途）；
4、 婚、丧假由公司副经理批准，综合办盖章备案。
第七条 产假
1、 产假：女员工符合法定生育子女条件的，产假为40天（含产前休假15天），假期内的薪资按40%计发。产假由请假人填写制式请假条，部门领导、分管领导签字，总经理批准后，综合办盖章备案；
2、 哺乳假：婴幼儿在一周岁内，女员工可享有每天1小时的哺乳假，属双胞胎的，哺乳假加一倍。上述假期均包括公休日和法定节假日。哺乳假由综合办批准并登记备案；
3、 公司男员工妻子分娩可享有3天以内（含3天）的带薪假期；
4、 产假由请假人填写制式请假条，部门领导、分管领导签字，总经理批准后，综合办备案。
第八条 加班
公司原则上不允许在下班后及节假日加班。员工应在工作时间内完成好
本职工作。特殊情况由公司领导临时决定。

其他事项
第九条 所有员工请休假均须填写请假条，并由综合办盖章备案。休假中途或休假结束后回公司上班，须当日向部门领导及综合办销假。
第十条 无故且未办理续假手续超出休假天数的，按旷工处理。
第十一条 请休假者必须提前安排好手头工作，或者将本人工作暂时移交给其 他员工负责，请假条内注明。

第三章 考勤
第十二条 保障企业高效有序运作，便于严格管理，特制定本制度。
第十三条 考勤方法
1、 上、下班时间：公司冬季上班时间为：上午8:00—12:00、下午2:00—6:00；夏季：上班时间为：上午8:00—12:00、下午2:30—6:30；
2、 公司领导、司机、保洁员、门卫，不计上下班考勤；
3、 迟到、早退：凡未按上述上、下班时间打卡（晚于上班时间、早于下班时间），且未提前向综合办说明情况，不属于公差范围的一律记迟到或早退。
迟到一次：罚款50元
早退一次：罚款50元
罚金从工资中扣除。
第十四条 旷工
1、 迟到或早退日累计半小时以上者，视为旷工半天；
2、 凡无任何正当理由，未办请假手续，无故不上班或离开工作岗位半天以上的视为旷工一天；
3、 员工请假，无正当理由超假或捏造理由骗取假期，查实后以旷工处理；
4、 病假、事假期满未归，无续假手续的视为旷工处理；
5、 旷工一天扣发当日工资5倍；
6、 旷工三天或情节严重者解除劳动合同。

第四章 附 则
第十五条 本制度由公司综合办负责解释与修订。
第十六条 本制度自印发之日起施行。

综合办主任签字：
2014年元月 日
山西旭志房地产开发有限公司员工请假条
部门： 姓名：
病假□ 事假□
请假事由：
自 年 月 日到 年 月 日
部门领导： 分管领导： 副经理： 综合办盖章
山西旭志房地产开发有限公司员工请假条
部门： 姓名：
病假□ 事假□
请假事由：
自 年 月 日到 年 月 日
部门领导： 分管领导： 副经理： 综合办盖章

山西旭志房地产开发有限公司员工请假条
部门： 姓名：
病假□ 事假□
请假事由：
自 年 月 日到 年 月 日
部门领导： 分管领导： 副经理： 综合办盖章
（三） 劳务合同管理办法
一、 劳务合同本着平等自愿、协商一致的原则，合同一但订立将具有法律约束力，当事人必须履行劳动合同和义务。
二、 本单位的聘用人员享受同等的权利和义务。
三、 法人代表或法人代理人与劳动者签定劳务合同，并严格执行劳务动同法的规定。
四、 新招聘人员试用期一般为3个月，试用期满签定正式劳务合同，明确劳动责任。
五、 劳动者有下列情形的，本单位可以立即解除劳务合同。
1、 在使用期间被证明不符合用人单位录用条件的
2、 严重违反劳动纪律或者本单位规章制度的
3、 工作严重失职，营私舞弊、给本单位利益造成重大损失的
4、 被依法追究刑事责任的
六、 下列情况单位可以解除合同并提前30天以书面形势通知本人。
1、 劳动者患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由单位另行安排的工作。
2、 劳动者不能胜任本单位安排的工作，经过培训或调整工作岗位仍然不能胜任的。
3、 对违反劳动合同规定的，单位有权解除劳动合同并要求劳动者赔偿损失
4、 员工应保守单位的商业秘密，如有违反本规定的，可视其程度进行相应的经济处罚或解除劳动合同。
七、 有下列情形之一的，劳动者可以随时通知单位解除劳务合同。
1、 在使用期内的以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的。
2、 未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。

综合办主任签字：
2014年元月 日

(四) 职员异动管理制度
一、员工调动管理
　　1、员工在本公司内部调动由董事长办公会和总经理办公会决定，综合办实施并备案。
　　2、人事调动事项经会议决定后。
二、辞职管理（员工辞职）
　　1、员工辞职由董事长批准，本人应提前三十天写出辞职申请交予综合办。
　　2、综合办收到员工辞职报告后应及时上报分管领导。分管领导了解情况后上报董事长、总经理，决定是否批准。
3、员工在提出辞职并获批准后，应认真进行工作交接，包括：资料、文件、物品等，填写交接明细单，交接双方签字。
　　4、综合办确认公司领导批准辞职且辞职人工作交接完毕后，统计辞职员工当月考勤情况，送交财务部。
　　5、员工到财务部领取薪金。
　　6、综合办建立离职人员档案，并更换有关信息内容。三、辞退管理
三、（公司辞退）
1、公司辞退员工时，由董事长批准，分管领导和综合办实施。
　　2、综合办按董事长、分管领导批示，口头或书面形式通知被辞退人。
　　3、被辞退人应在离开公司前办理好工作的交接，并填写交接单；综合办确认被辞退人工作交接完毕后，负责统计被辞退人考勤并送交财务部。
　　4、被辞退人到财务部领取薪金。
　　5、综合办应及时将相关资料存档备查，更换相关资料信息。

综合办主任签字：
2014年元月 日
合同编号：

山西旭志房地产开发有限公司
劳动合同书

用工单位（甲方）
受聘职工（乙方）

说 明

1、 合同文本必须使用蓝黑、碳素墨水填写，字迹要清晰工整；
2、 此合同必须由双方当事人或其委托的人签订，无书面委托书代签无效；

甲方（用工单位）名称：山西旭志房地产开发有限公司
法定代表人：闫志强
注册地址：___________

乙方（劳动者）：___________
居民身份证号：___________