人事部规章制度明细.doc
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1、为了完善人事管理制度,加强公会人事管理,促进公会团队建设,突出以人为本,重视沟通和理解,力求通过强化人事管理,建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系,推动稳步发展,特制定本制度。 人事部的目标是:希望每个族人能在这里找到家的感觉,同时也希望各路玩家能够在游戏之余来到公会找到不一样的休闲娱乐,共同创造一个和谐、温馨、放心和干净的环境。人事部又称人力资源部,即集人员调配,人员统筹,人员等相关工作职责于一身的一个庞大而繁杂的部门;但我们目前只能说还处于人事部的阶段,人力资源是人事部的高阶形态,百尺竿头更进一步,为了公会未来的发展走向和我们自己这个部门的健全与壮大,各位人事部的同仁都要努力奋斗了。(
2、以上是一篇催眠文词,各位可以无视。)人事部在公会的角色是服务者,为公会内部所有成员以及其他各部门服务,同时参与公会的所有决策,拥有相关建议权,为公会各部门就人力资源方面的问题提供意见和解决方案。人事部还有一个别称,即倒过来念,叫做“部事人(不是人)”,我们在工作当作会无可避免地于很多人产生矛盾,其中有工会的成员,部门管理,甚至是公会会长(那是道德君子做的事,我是肯定卟会那么呆的,管不起就不管呗),但是人事部的职责使我们无法避免这些消极局面,而为了公会的良性发展,我们同时又必须继续并一直如此地工作下去,这就要求我们要有信心和勇气去面对将来可能会发生的各种矛盾和冲突,而这也是一门博大精深的学门,所
3、以在此希望所有人事部的同仁们为了公会一起奋力拼搏吧!(这话说好装B,orz)人事部是公会的核心力量,人事部的工作是否到位将影响公会的综合素质,凝聚力。人事部工作没有做到位将会影响到会员流失,这部分会员的流失,就等于流失公会的明天, 所以人事部工作是重中之重首先,我们要界定一下人事部的职责何在。1、负责整个公会的人力资源整体规划;(这也是P话,可以54)2、负责公会人力资源管理工作,制定有关人力资源的政策和规章制度,经批准后,组织实施;3、负责人力资源方面的工作程序和规章制度、实施细则的执行和检查;4、总结人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公会人事信息并定期向会长提交报告;5、负责人员的招聘
4、、录用、辞退、考核和奖罚工作,确保人员的准入和退出机制完善、调控效果良好;6、人事档案的管理、保管,对公会发展规划部门的工作提出意见和建议;7、相关政策资料的收集、分析、整理,并定期向会长报告;8、处理办公会议的组织、会议记录、记录整理归档等工作;9、负责制定公会人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议;10、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;11、负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;人事部的人员分配1、人事部长一名;2、人事副部长一至两名;3、人事部干事若干;4、人事
5、部接待无上限。人事部职责别注1.负责办理人员调出、调入手续及公会内部工作调动,掌握会员及公会人才需求状况,负责新进会员的接收、培训、考核、日常管理等工作.2.全面规划;结合公会实际制定人才开发计划;负责日常工作的安排;协调与相关部门的工作。3.完善管理人员的聘用及考核工作,负责会员的奖惩,做好内部各类文件的收集归档.4.人事部成员有责任熟悉公会现状,有较强的问题处理能力和很强的责任心5.负责随时招聘接待人员及管理人员,岗位工作不合格的人员要及时处理.6.要求每天最少在线X(待定)小时,如有特殊情况须请假批准或找相关人员代办.7.人事部门是直接责任者,要严格把握人员素质,并清楚新进成员的特点,绝
6、对不允许任何品德不良者进入公会.人事部管理条例:1 人事部工作人员在工作时要平等,热情,尊重所有会员.2 人事部工作人员如果对工作安排有异议可以在内部提出,不允许公开提出异议.(次规定待议)3 人事部工作人员负责公会成员统计,签到,处理公会内部的各种事务,解决公会内部的投诉纠纷,以及对于违规会员的处理工作.4 工作时语言文明,不得语言攻击他人.5 配合上级,积极工作.:1.人事部工作人员负责,引导新人,解决新人提出的一切问题.2.人事任免相关事宜由部长负责.3.未经过相关部门同意,私自请假者,在回到岗位后向人事部提交请假理由.4.工作责任落实到每位工作人员.-人事部职责明细-负责办理干部调出、
7、调入手续及公会内部工作调动,掌握会员及公会人才需求状况,根据公会专业人才需求,负责新进会员的接收、考核、使用、管理工作。-部 长-负责人事系统全面工作;贯彻执行上级有关人事管理的政策;结合公会实际制定人才开发计划;负责日常工作的安排;协调与相关部门的工作配合。-副部长-协助部长完成本系统的各项工作,负责人事系统贯标工作,做好管理人员的考核及聘用工作,负责会员奖惩,做好内部各类文件的收集归档.-人事部成员-人事部成员有义务熟悉公会现状,有一定的调节矛盾能力,有很强的责任心熟悉公会进驻游戏的状况,各个军团之间的人员情况人事部行使权力一、会议权:人事部作为公会第一服务部门,有权旁听公司各部门内部组织
8、的任何会议,并予以记录。 各部门应遵守公会会议管理制度,向人事部进行会议登记。人事部根据实际情况,选择出席旁听。会议记录由人事部统一存档备案。行政人事部未出席的会议,由各部门指定人员进行会议记录,交人事部统一存档备案。 人事部根据会长的指示,有权召集其他部门会议,其他部门应予以配合。 人事部根据会长的指示,有权陪同各部门出席外部会议,并予以会议记录。人事部该权力会长的监督,对旁听的人事部员工的工作表现,会长可予以考评。二、员工奖惩建议权:人事部作为公司的监督部门,有权对员工在工作时间内的行为,向会长建议奖励或处罚。二、员工奖惩建议权:人事部作为公司的监督部门,有权对成员在工作时间内的行为,向会
9、长建议奖励或处罚。 行政人事部根据公会的实际情况,对公会的各项规章制度有提议、公告、培训的义务,并对经会长批准的现行规章制度有解释权。 人事部对公会各成员(包括会长)的违反规章制度行为有建议惩处的权利。 人事部对公会各员工(包括会长)的先进事迹有建议奖励的权利。 人事部对经会长批准的奖励或惩处行为有执行的权利。 公会各员工对人事部的工作行为有奖励或惩处的建议权 人事部该权利受公会各成员监督,成员可以对人事部建议的奖励或惩处行为向人事部提出申诉,由人事部安排会长共同处理成员申诉。三、要求工作汇报的权利: 人事部作为会展的指令执行部门,对会长要求各部门开展的各项工作有催办、督办和落实的权利 人事部
10、授权于会长,对会长指派各部门开展的各项工作,要求在会长规定的时间内,给予人事部工作进展阶段汇报。由人事部统一该工作需要涉及的各部门间的协作与联系,并监督该工作的进行,对参与其中的各成员工作表现予以考评。当该工作完成后,由人事部汇总该工作的一应材料及工作报告,交会长存档备查。 人事部该权利,完全接授于会长。会长可随时根据实际工作情况,对该权利予以指导、修正并收回。该权利的行使,人事部负主要责任,会长负管理责任。1、会议权(备注) 公司会议及人员考勤。 确定会议时间、地点、通知相关人员出席会议。 因故不能出席会议的,要提前以书面形式请假,批准后方可缺席。 因故不能提前请假的,事后要补假说明情况。
11、协调公司各部门之间的工作。 确定公司各项活动的人员名单、任务及人事安排。人事部工作流程新手接待(1)以诚恳热情的态度接待入会的新人,让他们了解我们公会及公会相关制度。(2)指导新人登陆公会论坛注册并发新人贴,教新人正确的注册家族帐号(3)耐心听取新入会员提出的各种问题并给于解答人事监管:1)每个团队都须有专人负责,引导新人,解决新人提出的一切问题;2)记录公会新入人员名单,登记详细的会员资料:3)做好试用会员的转正工作,不断提高正式会员的基础素质和对公会的认同感4)对公会人员有明确的分工登记,制作完善的人员资料档案;5)部门内人事任免以及职责分工适宜由部长负责。奖励制度:有以下行为的工作人员,
12、将根据具体情况获得公会的公告表扬、颁发勋章、升职、游戏物品等各种不同奖励:1 )工作积极,工作完成效率高,质量高的;2) 对人事部工作提出有意义的建议,且行而有效的;3) 对人事部有突出贡献的;4 )对公会发展作出优异贡献的。惩罚制度:有以下行为的工作人员,公会将根据具体情况给予各种不同惩罚:1)不遵守公会章程和各项管理制度的;2)无理由违抗上级命令的;3)工作态度恶劣,辱骂或语言攻击上级、同事或其他会员的;4)工作懈怠,玩忽职守的;5)利用职务之便谋私利或以势欺人的;6)长期不能完成工作任务7)公会将视该行为违规情节的轻重给予警告、降职、解职、开除的惩罚。其他公会人事部规定节选第一部分 人事
13、部职责 负责公会内部工作调动,人员调度,掌握会员及公会人才需求状况,负责管理,严格把关公会管理层请销假制度。第二部分 部长职责 负责人事系统全面工作;制定相关制度;做好管理人员的考核及聘用工作;任命相应人员发布公告;管理退役管理资料,负责会员奖惩;协调与相关部门的工作配合。第三部分 人事部规章制度1、新进会员要先在新人报道板块跟贴报道。人事部对会员资料的了解必须做到心中有数。2、普通版主或各部门人员由普通会员提升上来,必须通过实习期间考核。版主的言行代表了我们整个XXXXXX公会,如果出现影响团结,个人品德不佳等损坏社区名誉的现象,就事件情况大小而定,警告,降为普通会员,严重者开除出家族。3、
14、有会员提名推荐,可以作为社区工作人员录用的,由推荐人在人事部发表推荐贴,说明推荐理由,并注明推荐人资料;被推荐的会员,经考核录用之后,若做出有损社区的事,不但被推荐人取消正式会员资格或开除出社区,推荐人也将受到一定的惩罚。4、对于懂技术,对家族发展、改革等各方面有贡献的会员,可以由人事部视社区人员需求情况及本人意见提名推荐,并予以考核。考核通过后,由人事部会同管理部,版主部确认录用事宜。5、人事部对战队工作人员进行统计并给予制作名片,各小队队长这周六开会及时把小队上YY名单交给人事部存档及论坛部修改权限。6、人事部对战队管理层、所有工作人员及会员有监督 、备案的权利 ;人事任免事宜由本部会同管
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