工作计划的可行性分析准则.docx
《工作计划的可行性分析准则.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工作计划的可行性分析准则.docx(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、工作计划的可行性分析准则近年来,工作计划越来越成为组织和个人管理的重要工具。工作计划的制定是为了实现既定目标,提高工作效率,最终取得成功。然而,要制定一个可行性高的工作计划并不容易。本文将介绍工作计划的可行性分析准则,以指导读者制定可行性高的工作计划。一、背景分析在制定工作计划之前,首先需要进行背景分析。了解工作的背景信息,包括组织要求、市场环境、竞争状况等,对于制定合理且可行的工作计划至关重要。背景分析可以从内部和外部两个方面进行。内部分析主要包括组织的优势和劣势,人力资源和财务资源等方面;而外部分析则需要考虑市场的趋势和变化、竞争对手的情况等。二、目标设定设定明确的目标是工作计划的基础。目
2、标应该具备可衡量性、切实可行性、明确性和具体性。例如,一个明确的目标可以是,在下个季度内提高销售额至少10%。目标的设定需要综合考虑资源的可行性和市场的需求。三、资源评估在制定工作计划之前,需要对现有的资源进行评估。对于企业来说,资源主要包括人力资源、财务资源、技术资源等。通过评估资源的可行性,可以确定是否能够支持工作计划的实施。如果资源不足,可以考虑外部合作或调整目标,以确保工作计划的可行性。四、任务分解任务分解是将目标分解为具体的任务和行动步骤的过程。通过任务分解,可以清晰地了解到每个任务的工作量和时间要求,以及任务之间的依赖关系。任务分解可以帮助人们更好地掌控工作进度,提高工作效率。五、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作计划 可行性 分析 准则
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【零***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【零***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。