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从业人员登记表职别员工编号姓nbsp,名性别出生日期年龄籍贯到职日期最高学历担任工作薪nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,资年月日年月日本薪职务津贴技术津贴
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事务改善案进度控制总表提案编号部门改善项目提案日期核准日期试用日期成nbsp,果nbsp,提nbsp,报修订记录实施日期负责人跟值记录衍生经办号码处理结果日nbsp,期结果交办号码交办日期结果旧案使用新案使用预定实际预定实际预定实际
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教育精选,小学生心理健康咨询个案辅导记录表基本情况姓名徐丽星性别女年龄10岁班级四,3,辅导时间9,19咨询老师刘君玉问题表现性格上,胆小,自卑,不爱动,在交往方面的主要问题有,这个学生很腼腆,不太合群,平时不愿意跟别人打交道,上课也是闭口
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制成品明细帐nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp
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精品文档户外钢结构单立柱广告塔,总高,修建安装工程预算单,双面单立柱广告塔预算表,总高,序号部位规格材料单位数量单价金额元,机械人工挖坑,批元批,基础,混凝土,元,基础钢筋网钢筋元,地脚螺帽加厚型颗,元颗,地脚螺栓圆钢根元根,螺栓垫片,钢板
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月度考勤统计表nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,序号姓名出勤天数假类天数迟到早退出差天数备注aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
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产品别生产成本计算表年,月规格,定格材,料直,接,人,工制,造,费,用合,计标准单位成本分摊率单位成本标准单位成本分摊表单位成本标准单位成本分摊率单位成本实际单位成本标准单位成本差异
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制定部门管理部制定日期生效日期总页数受控状态分发号修,订,履,历修订状态修订日期修订内容提要修订页修订单号备注,批,准,审,核,制,定,目的,为确保公司环境管理系统运作持续的适切性与有效性,范围,有关内部稽核结果之评估,预防措施,环境目标
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营业情报管理表编号,日期情报取得处经办人情报名及内容主管意见重要率是否需回答工场设计回答内容行动结果nbsp,件名,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,Anbsp,是否nbsp
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表461 索引号：（.
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员工申诉流程流程名称员工申诉流程编nbsp,nbsp,码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各部门员工部门负责人分管总监总经理人力资源部管理行为是否满意因受处罚或认为受到不公平待遇否否收集证据再申诉了解情况是是妥善
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委外加工管理办法1,总则1,1,制定目的为规范委外加工管理,使之推行顺畅,特制定本办法,1,2,适用范围本公司直接用于生产的原物料,半成品的委外加工,悉依本办法执行,1,3,权责单位1,采购部负责本办法制定,修改,废止之起草工作,2,总经理
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电梯机房,井道土建交接检验记录090102090202工程名称施工单位安装单位项目负责人监理,建设,单nbsp,位监理工程师项目负责人土建设计图号制造商设计图检验日期楼层数同机房电梯数同井道电梯数土建结构序号检验内容设计要求检测数据偏差数值
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编nbsp,nbsp,号FND16共nbsp,1nbsp,页第nbsp,1nbsp,页离nbsp,nbsp,职nbsp,nbsp,申nbsp,请nbsp,书nbsp,工nbsp,号nbsp,姓nbsp,nbsp,名nbsp,单nbsp,位n
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技术单位的人事考绩表格,职称部课组姓名分类评,价,内,容满分次次调整决定工作态度很少迟到,早退,缺席,工作态度认真细心地达成任务做事敏捷,效率高遵守上司的指示不倦怠,且正确地向上司报告基础能力精通职务内容,具备处理事务的能力掌握职务上的要点
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表格编号,版本,内部审核记录审核部门,采购序号检,查,项,目审,核,记,录判定结果不符合报告编号,目标,指标是否具有可测量性,测量方法是否明确规定并理解目标,指标是否按方针的框架来建立,目标,指标是否进行统计,分析,有异常是否采取相关措施
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1,目的对质量记录进行控制和管理,用以提供产品符合规定要求和质量管理体系有效运行的证据,2,适用范围适用于质量管理体系所有相关记录,3,职责3,1nbsp,办公室负责监督管理各部门的质量记录,3,2nbsp,各职能部门负责本部门质量工作范围
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员工职位,文字录入员职位级别,员工层直属上级,设计部经理直属下级,工作职责,网站文字资料的录入,对录入完成资料按年,月建立文件夹,以公司名称命名文件名,并备份存档,负责图片的扫描和存档,考评要求,按时完成录入工作,差错率小于,职位要求,工作
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品质成本费用明细成本类别具体项目费nbsp,nbsp,用责任部门预防成本品质培训费顾问师授课费管理课培训教材费,文具,资料费等品质管理活动费品质管理部门办公费品质管理资料费品质审核费管理课品质奖励费品质管理咨询费品质改进措施费产品品质改进费
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作业标准书,品,名,工,序,工序名称,使用机器,标准规格,工模夹具,标准规格,标准作业时间,环境条件,说明空气室温卫生产品略图操作程序程序作业名称作业方法设定参数注意事项
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销nbsp,货nbsp,簿,三,销货金额nbsp,nbsp,收入金额nbsp,nbsp,余nbsp,额凭单号码nbsp,摘nbsp,要nbsp,数量nbsp,单nbsp,价日期记号月日借贷
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董事,监事,会成员名单姓名职务住nbsp,nbsp,址产生方式身份证号国籍
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产品包装记录卡客户订单号码订量箱数交货日期页次色号订量箱号nbsp,nbsp,包装nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,进量日期合计数量累积箱号日期数量累积箱号日期数量累积箱号箱子外表,正,侧注意事项nbsp,nbsp,nbsp
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聘任书,一,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,聘nbsp,任nbsp,书nbsp,nbsp,nbsp,兹聘请nbsp,nbsp,nbsp,台端为本公司nbsp,nbsp,月支工资美元nbsp,nbsp,元
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产品详细制造过程产品名称规nbsp,格设计产量每月每日分析校对
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聘书nbsp,兹聘请nbsp,台端为本公司nbsp,并自nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,年nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,月nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,日nbsp,nbsp,nbsp,nbsp
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成本估价单nbsp,年nbsp,月nbsp,nbsp,日nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nb
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员工出勤工薪记算表编号姓名部门年nbsp,nbsp,nbsp,月nbsp,nbsp,nbsp,到nbsp,nbsp,差nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,年nbsp,nbsp
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商品管理月报表nbsp,nbsp,月份,nbsp,nbsp,年nbsp,nbsp,月商品名销nbsp,nbsp,货退nbsp,nbsp,货进nbsp,nbsp,货库nbsp,存nbsp,额毛nbsp,利毛利率备nbsp,注数量金额数量金额数
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成都市第一预应力钢丝有限公司机械设备清单编号,FR0508,截至年月日统计,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,NO,序号机械编号机械名称型号机身编号数量生产日期备注编制,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nb
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人事通知单,二,姓nbsp,名事nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp
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在职训练费用申请表单位姓nbsp,nbsp,名人员代号讲授科目时nbsp,nbsp,nbsp,数钟点数总计,元,盖,签,章教材名称字数,千字,教材费
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表28索引号,审计机关名称,重要性水平评估表审计期间,nbsp,项目名称,项目执行单位,项目金额初步确定重要性金额和比例修订的重要性金额和比例备注资金平衡表当年投资完成额报表项目,nbsp,审计人员,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp
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生产进度控制表,一,制造编号nbsp,nbsp,预计日程nbsp,nbsp,nbsp,至产品名称nbsp,生产数量本计划负责工程师细步作业名称负责部门承包厂商预计日程进度审核及高速记录nbsp,开始工日完成日期nbsp,验收nbsp,1nb
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填nbsp,表nbsp,说nbsp,明1,填写要实事求是,不得弄虚作假,2,申请表用钢笔填写或打印,要求字迹清晰,工整,不得涂改,3,已开业经营的企业,其名称应与工商行政管理部门核发的企业营业执照名称相一致,4,产品名称及其品种按照食品生产
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估计产品占有率比较表年月nbsp,份本公司度金nbsp,额,金nbsp,额,金nbsp,额,金nbsp,额,金nbsp,额,一二三四五六七八九十十一十二合nbsp,计一二三
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市场总需要量调查估计表调查单位,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp
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业务单位一般职员的人事考绩表格,姓名决,定,评价分数分,第一次考核,主任或组长,判断,董监事会议,第二次考核,课长或经理,调,整,总经理判定基准特别优秀优秀普通需要努力差严守纪律积极地完成工作是模范职员忠于职务有效率可信赖,但
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文件名示范,表演促销操作标准电子文件编码SCFW,C03,008页nbsp,码1,1对于经销的新产品或重点销售的商品,在商场较显眼的地方摆放,或做使用示范表演,激发顾客兴趣,达到促销目的,示范,表演中的侧重点nbsp,示范要集中在商品的主要
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兼职教育检查表指nbsp,导nbsp,日对象内nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,容nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,主管评价意nbsp,nbsp,见nbsp,月nbsp,nbsp
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